20XX，艰难说明在走上坡路吧！ 以前我跟同事们一样，总慨叹时间飞逝，每天都是白驹过隙。但最近一个多月每一天都很漫长，因为每一天都很艰难。 一、既然选择了成长，艰难的问题就必须自己来 不知道自己是太傻还是做对了，常常把难做的事情揽到自己身上。我给自己的理由是，这样的事情最锻炼人，最能成长。 YM 公司是我们的顾问单位，大老板王总是我老板的好兄弟、好朋友，但是由于之前为他们服务的同事态度太糟糕，让他们对我们心存芥蒂。老板把这个客户交给我们团队时，只说了一句话：一定要挽回颜面。 我的组长和一个资深老律师一起去见王总了解情况以便实行措施“挽回颜面”时，对方吐槽了整整两小时。回来后，搭档回来问我们团队谁同意接这家公司。没人应声，我接了。 经过跟他们的行政经理、总助漫长的沟通、套近乎，两个星期后，我终于见到了这位王总。 但是，大老板张口问的第一个问题就是关于引入第二轮投资时的股权处置。我并没有辅助企业上市的经历，那一秒我顿觉不妙。但是两秒后我定下心神，诚恳地跟他说：王总，坦白说我不是做这一块业务的，我们团队内部分工里负责上市业务的是另一个同事，您的问题我很可能答不上来。您看今日我们这样处理行不行：我把您的问题了解清楚，相关细节知悉到位，然后我带着您的问题回去我们团队探讨，我尽快给您一个尽可能专业准确的回答。 王总听完欣然同意，谈了四十分钟，我和搭档一起离开。然后回去和做 IPO 的同事聊了聊，她给了我一个思路，第二天我写了初稿给她请她审核。结果，她把我批的一无是处，然后自己重新写了回复发给王总。 当时我很感激她，因为对上市业务完全不了解的我，很难写出专业的法律文书，bug 难免，也看不出她行文的不当之处。 这两天我看了一本拥有丰富股权运作经验的律师的书，才发现那个同事的回答并没有完全切中要点，我们很可能没有回复到对方最期待的那个节骨眼上。 但是，我已经不能说什么。法律文件一经发出，对方接到的瞬间，发函律师的专业能力已经在对方心中有所决断。也许，我们团队丧失了王总的彻底信任。 经过这件事我深刻意识到，虽然都说现在是团队作战的时代，但是面对法律讨论，你没有退路、没人可以指望，必须自己上，哪怕你对这一领域一无所知，也要在最短时间内成为专家，并且能够独立发表法律意见，不管你用什么手段，把自己逼死都要做到；换一个角度来说，假如你不能够解决大老板的提问，你就永远不能理解大老板的关注点，那么你永远...
