高效种养业转型升级行动方案信息化细化内容按照《XX省高效种养业转型升级行动方案（20XX-20XX）》责任分工第十五条一、二、四的要求，现将信息化有关内容细化如下：（一）升级完善河南农业大数据中心。20XX年10月11日，XX省农业厅与XX市政府在中国（鹤壁）农业硅谷产业园，签署联合建设XX省农业大数据中心、“互联网+现代农业”平台战略合作协议。同时，制作了XX省大数据中心建设宣传片，对数据中心是硬件设备进行完善。目前，数据存储能力已经达到5000t（1t=1024g），具备提供河南全省农业大数据各类应用所需计算和存储资源支撑能力。（二）初步建立了河南农业大数据采集、加工处理与预警服务平台。搭建了农业大数据采集体系，对重要农产品生产、自然灾害、重大动植物疫情等的监测预警和应急防控，整合农产品生产数据和主要批发市场流通数据，采集农产品主要产地生产、气象、交通等数据，形成农产品供应趋势预测，定时发布价格指数与市场风险预警信息。（三）整合“河南农业信息网”门户网站，建成一个“河南农业综合业务信息平台”。以《XX省人民政府办公厅关于印发XX省政务信息系统整个共享实施方案的通知》（豫政办〔20XX〕116号）为依据，按照“统一领导、统一规划、统一建设、统一管理”的原则，以构建“大网站”、建设“大平台”、融通“大数据”为抓手，从全局上和根本上解决政务信息化建设“各自为政、条块分割、烟囱林立、信息孤岛”的问题。依托我厅“河南农业信息网”门户网站，将分散、独立的厅直属各单位网站统一整合为一个门户网站。建成一个“河南农业综合业务信息平台”，将厅直属各单位工作人员使用的政务业务信息系统接入“河南农业综合业务信息平台”，在不改变其应用形式的基础上，共享数据库出口，提取有效数据，完成政务信息系统整合，推动厅直属各单位之间政务信息系统互联互通和数据共享，为分析研判、信息获取提供方便。（四）开发建设互联网+现代农业综合服务平台。20XX年第1页共4页中旬，初步完成全省益农信息社管理平台、运营服务平台、第三方资源整合平台的研发调试，并完成已建的村级益农信息社的数据导入与saas服务。在20XX-20XX年重点任务为：（一）运营益农信息社。运营益农信息社主要做好以下4方面工作。1.建立“政府+运营商+服务商”三位一体的推进机制。按照政府引导、市场化建设、专业化运营的思路，创新运营模式，培育壮大产权清晰、权责明确、诚信守法、有经济实力和运营活力的建设运营企业，健全政府与运营和服务企业的合作机制，三方合力推进信息进村入户。为农民提供免费或低价服务;服务商负责提供各类商业服务和通道服务，通过扩大市场规模获得收益。2.开展四类服务。完善信息进村入户公益服务，应用12316三农服务热线、信息服务平台等渠道，精准推送农业生产经营、技术推广、政策法规、村务公开、就业等公益服务信息，协助开展农技推广、动植物疫病防治、农产品质量安全监管、土地流转、农业综合执法等业务。完善信息进村入户便民服务，开展水电气、通信、金融、保险、票务、医疗挂号、惠农补贴查询、法律咨询等服务。完善信息进村入户电子商务，开展农产品、农资及生活用品电子商务，提供农村物流代办等服务。完善信息进村入户培训体验服务，开展农业新技术、新品种、新产品培训，提供信息技术和产品体验。3.培训信息员。每个村级益农信息社至少有1名有文化、懂信息、能服务、会经营的村级信息员。由各县（市、区）农业部门委托运营商对村级信息员集中培训，主要依托现有教育培训体系、电子商务进农村综合示XX县区农村电商培训体系和应用新型职业农民培训、农民智能手机应用技能等培训项目，通过网络电视、电脑、智能手机等信息传播媒介，建立“上门培训+集中培训+网络培训”的多元化培训模式，对村级信息员分区域进行培训。4.增强益农信息社持续运营能力。探索可持续的商业模式，依托运营商、服务商，拓宽经营服务内容范围，通过提供政策、第2页共4页技术等公益服务和培训体验服务聚集人气，通过代缴费、小额取款、物流代收代发等便民服务获取适当收益，并开展网店建设装修和运营推广，应用线上、线下相结合的渠道资源开展产销对接...
