教学常规管理经验交流稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先对各位莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎。近年来，在县教体局和县教研室领导的关怀和支持下，我校在教学常规管理中，以“提高教育教学质量、积极推进素质教育、促进学生全面发展”为指导思想，结合实际，提倡“服务学生、服务教师、服务教学”的理念和“务实、创新、高效、和谐”的工作作风，不断健全教学管理组织机构，逐步形成了较为完善的教学常规管理制度，在日常管理中，注重检查与落实，有效地促进了良好教风、学风的形成，教学质量和办学效益也得到了相应提高。现将我校近年来的教学常规管理工作汇报如下：一、健全教学管理组织机构，不断完善各种管理制度，提高管理水平。1、根据实际，我校建立了以分管教学副校长牵头、教导主任主管，各教研组长、备课组长分块、分层负责的教学常规管理组织机构。学校按学科成立了十三个教研组，教学人员较多的语数外等大学科，又分年级设有备课组。定期由主管教学副校长主持召集教学管理工作例会；每学期各个阶段由教导主任负责组织召集教研组长、备课组长会。总结经验，安排部署各项工作，分层管理、落实各项要求，提高了管理的实效性、科学性。2、不断建立健全教育教学常规管理、考核制度，以促进管理的制度化、规范化。近几年，在教师充分参与民主讨论的基础上，先后制定和完善《教学常规管理制度》、《教职工工作量考核办法》、《教学质量奖励实施方案》等相关制度。这样，使学校教学常规管理的各项工作都能有章可循，有效落实，促进教学工作的良性发展。3、加强处室内部建设，提高教学管理水平和服务意识进一步加强教导处人员的理论学习和业务素质培训，潜心研究学科教学，在各自的学科教学中起带头作用。严格遵守学校的规章制度，虚心听取教师的意见和建议，不断改进工作作风，不断提高管理水平，真正做到用心、用力、用情工作，强化责任意识、学习意识、务实意识、创新意识、质量意识、自律意识。继续加强办公电脑化，加强学生电子学籍学管理，努力搜寻和收集各种教学信息、资料，为教学管理提供更高效的服务。二、加强教学工作的过程管理，落实各项管理措施，全面提高教育教学质量。1、严格执行国家和地方的课程计划，开齐课程、开足课时，严格控制学生在校时间、作业量、考试、教辅用书等，切实减轻学生过重的课业负担，丰富校园生活，促进学生全面发展。2、加强课堂教学纪律检查，杜绝教师上课迟到、早退，杜绝满堂灌、延堂、...
