编制：审核：批准：XX 公司年度质量管理体系改进计划质量部整理2016 年度质量管理体系改进计划各部门、车间：根据 XXX 体系标准要求和为实现质量管理体系的持续改进，特制订 2016年年度质量管理体系改进计划。一、目的与意义制定本年度质量管理体系改进计划的目的是企业进一步落实质量管理体系的要求，确保质量管理体系的持续改进，不断增强顾客满意的程度，实现质量方针和目标。通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于实现质量方针和目标，有利于落实质量管理体系的要求，有利于质量管理体系的持续改进，有利于进一步提高产品和服务质量，增强顾客满意，有利于企业长期发展目标的实现。二、工作任务1、依据和机会通过质量方针和质量目标的建立，确定改进的方向和追求；通过数据分析，识别改进机会；通过内部审核和管理评审，发现的薄弱环节和改进的机会；通过纠正措施或预防措施的实施，避免不合格的发生或再发生。2、改进方向和过程依据“组织应策划并实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程”的要求，应实施如下改进方向和过程：a）证实产品的符合性；b）保证质量管理体系的符合性；c）持续改进质量管理体系的有效性3、实施内容及更改时机序号更改内容更改时机备注1质量管理手册a）各部门日常体系运作情况；b）X 月内审；c）X 月管理评审；2文件控制程序3记录控制程序4管理评审程序5人力资源控制程序6设备控制程序7质量信息控制程序8与顾客相关过程控制程序9产品设计和开发控制程序10采购控制程序11供方控制程序12生产控制程序13产品标识和可追溯性控制程序14关键过程控制程序15产品包装、搬运、贮存、防护和交付过程控制程序16产品售后服务控制程序17监视和测量设备控制程序18内审控制程序19产品检验和试验控制程序20不合格品控制程序21纠止和预防措施控制程序22各部门相关管理办法注：a）分析现有文件（质量手册、各程序文件、作业文件、相关记录清单）的适宜性、符合性、可操作性、协调性。适当进行修改。b）通过内审、管理评审、二方和三方审核针对缺失作业指导书的补增，对各不符合项进行纠正，并制定纠正预防措施加以实施。c）通过各部门质量目标的考核增进各部门对标准的理解与实施；d）通过管理会议、部门会议、班组会议宣导标准，增强全员质量管理意识，提升公司质量管理水平。4、相关支持文件附录 A2016 年度内部审核计划附录 B2016 年度管理评审计划附录 C 质量目标一...
