2025 年建筑安全管理年终总结时间总是在悄无声息中飞逝，2025 年已接近尾声，我们将迎来全新的 2025 年，此时此时此刻我心中感慨万千，首先真心感谢公司提供让我提高自己的平台与机会，更感谢公司各级领导的信任。2025 年在公司安委会的引领下，在覃处长的英明领导下保质保量完成了公司下达的各项工作指标。在这辞旧迎新的时候，现在将 2025 年的工作向公司领导作如下汇报： 一、公司安全管理。1、对公司的各项安全生产管理制度、特种设备的程序文件等相关资料进行从新制定、梳理，并装订成册，有效的保证了公司的《安全生产许可证》、《特种设备安装、维修许可证》通过区、市各级政府部门的评审。2、严格公司的《隐患排查制度》，每月根据《建筑施工安全检查标准 JGJ59-2025》对公司的所有项目进行安全检查，对检查中发现的问题、隐患提出相应整改意见、措施，并下发《安全隐患整改通知书》，将安全隐患消灭在萌芽之中。全年共对公司各项目部安全检查30 余次下发《安全隐患整改通知书》19 份，使百分之九十五以上的隐患及时进行了整改。通过检查，极大的提高了各项目部的安全意识，排除了各施工现场的安全隐患，为公司的安全工作打下了坚实的基础。3、为各项目部做好后勤服务工作，积极参加各项目部的工伤事故的调查、处理。4、根据公司的《证件管理制度》对公司的相关证件进行管理、年审，有效的保证相关证、照的有效使用。 二、公司设备档案、资料管理。 制定公司设备处的相关管理制度;对公司的各种特种设备档案管理，其中包括塔式起重机、施工升降机等设备的备案、安装、报检、使用、延期、年检等相关资料的制定且与相关的政府部门进行接洽办理相关手续，有效的保证了公司各种特种设备的正常使用。 三、公司保安队的管理工作。1、制定公司保安队的相关管理制度，坚持“预防为主，防治结合”的治安管理方针，加强对各施工现场的人员、物品出入进行管理，人员进出实行一人一证，见证放人，物品出入实行见条放行，严格盘查的出入制度，有效的保证了各施工现场全年均未发生盗窃事故。2、坚持“预防为主，防消结合”的消防管理方针，加强对各施工现场的消防管理，针对各施工现场的具体的情况，要求并落实各队制定《消防演习预案》，成立了义务消防队。并于 10 月组织了以各保安队为主，各项目部为辅的的消防演习，并取得了良好的效果。严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。严查各施工现场是否根据公司安全处制定的相关制度进...
