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2025年安全环保工作计划

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2025 年安全环保工作计划一、2025 年健康安全环保工作目标死亡事故:0重大环境污染事故:0火灾爆炸事故:0千人重伤率<1二、主要工作。1. 各单位是安全环保的责任落实的主体,各部门一把手是安全环保第一责任人,由车间主任(部门负责人)到班组到个人的管理体系,分级负责,分级施控,确保工作落到实处,仔细全面落实安全生产责任制。2. 加强 EHS 宣传、教育、培训工作,增强意识,提高技能,培育具备公司特色的安全环保文化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演习等多种形式做好安全环保宣传工作,使员工提高安全意识,熟练掌握安全技能。3. 法律规范动火等现场作业,对动火现场进行严格检查与监护。不办理动火手续禁止动火。动火之前必须通知车间(部门)安全员,然后通知车间主任(部门负责人),然后公司安全员进行现场检查审批通过后方可动火。4. 加强安全巡视,落实隐患整改。对不按法律规范操作的员工给予严厉警告,情节严重者进行严厉处罚。及时查找安全事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效控制风险,对发现的隐患及时进行整改。5. 仔细开展安全生产承诺活动,各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺并签订安全责任书。6. 结合工作中遇到的实际问题,区分不同层面,做好安全防护、应急预案演习、抢救技能等方面的培训工作。7. 加强消防管理工作。加强巡检,对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。8. 加强环保管理,严格执行公司排污管理办法,坚持环保考核。开好环保装置,继续进行工艺优化,确保环保装置正常运转,并对其进行定时巡检。搞好环保宣贯教育,提高全员环保意识。9. 对各个车间进行排污审核,摸清排污量和特征污染物,杜绝乱排乱放问题,制定公司内部的排放标准,不定期对各个车间的排污进行抽检,制定奖罚制度对超标排污的单位进行处罚。10. 总结 EHS 管理体系运转经验与不足,学习推广优秀的健康安全环境管理经验,不断完善 EHS 管理体系。2025 年 11 月 1 日安全环保处

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