2025 年化工企业安全生产工作总结2025 年，化工公司深化落实科学进展观，牢固树立安全进展理念，夯实基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的第一位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章管理制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，讨论新情况，解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章管理制度依据新的法律法规并根据安监总局 186 号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违规违章作业从严处罚，已共计考核违章 25 起，处罚金达一万多元。 二、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行深度整治，并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行深度整治到位。目前已共计查出安全事故隐患148 处，整改 148 处。 三、加大安全生产投入，确保生产装置安全、经济运转 加大对安全生产的投入，第一个是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠；第二个是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注重员工的安全教育和培训工作，增添了一些培训器材和用具；四是组织员工外出充电学习，学习一些先进的安全管理经验。 切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的所有员工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，及时发放劳保用品，建立好员工职业健康档...
