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200年公司发展审计教育计划

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200 年公司进展审计教育计划 20XX 年公司审计工作的总体要求是:继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,牢固树立和实践科学进展观,仔细贯彻和落实第十七届中央纪委第四次全会和集团公司的工作会议精神。围绕一个中心,突出三个重点,实现三个到位,做好五项重点工作,与时俱进,立足服务,调整定位开拓创新。促进内控完善、防范经营风险力争审计工作再上新台阶,为把公司建设成*做出应有的贡献。 一、围绕一个中心,明确方向,体现价值 紧紧围绕公司进展的战略目标,以经济效益为中心,确保国有资产的保值增值。当前的宏观经济形式严峻、复杂、多变,对公司既是挑战,也是机遇。时代的进展就像高速行进的列车,假如我们驻足停留,很快就会被远远的抛弃,所以应当去迎接这个挑战,抓住这个机遇,在反腐倡廉的大气候下,在公司着力打造*的时机,明确审计工作开展的方向,充分发挥审计的先锋作用,使审计工作能够切实为公司的进展保驾护航。 二、突出三个重点,集中力量,攻坚克难 坚持“全面审计,突出重点”的方针,将有限的力量集中,把审计工作的重心有针对性的放在容易出现问题的财务环节、重点项目和一些容易对公司造成严重影响、重大损失的位置。 1.对容易出错的财务环节精查细审,决不疏漏。以预算执行审计为基础,全面提高财务审计宏观效果为目标。重点围绕推动财务部门依法理财,法律规范预算管理,提高预算透明度和约束力,以促进财务资金使用效益为目标,以财务资金真实性、合法性和效益性为重点,切实加大预算执行的审计力度。在审计过程中做到全面和重点相结合,精查和细问相辅助既要对各分、子公司,控股公司全面审计又要对重点项目进行有针对性的重点审计既有审计的速度,又有审计的质量。通过审计,实现全面掌握资金运行规律和资金管理松紧度,促进增收节支,法律规范财务行为。 2.以重大建设项目审计为切入点,进一步深化固定资产投资审计和工程竣工决算审计,对项目工程的全过程进行跟踪审计。重点做好*项目等的跟踪审计,查找工程造价管理中存在的问题和不足,做到“超前预防”,“事中监督”和“事毕评价”,确保工程建设的资金安全和法律规范运作。仔细总结前一阶段全过程跟踪审计的经验,完善优化方案,从工程概预算结算、竣工决算三个方面着手,进一步明确工作重点和审计内容,加强跟踪审计的科学性、法律规范性,遵循“一审、二帮三促进”的作用,帮助被审计单位建立起科学高效的管...

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