黄金矿山企业成本管理难点及对策 摘要:市场经济的不断进展，让商品的经营销售有了竞争性，尤其是黄金方面。国内最近几年的黄金市场一直比较低迷，这样很多黄金矿山的经济效益在增长方面就比较缓慢，给企业的长期进展带来了更加严峻的挑战。在企业进展观念不断提升的情况下，需要实行必要的措施就黄金矿山企业运行的成本进行分析，找出管理工作中存在的难点问题，并且找到解决的关键性措施。基于此，本文对黄金矿山企业成本管理难点及解决对策进行讨论分析。 关键词:黄金矿山;企业成本管理;难点;解决对策 在最近几年中黄金市场的进展比较缓慢，并且黄金的价格也在上下徘徊，但是黄金矿山企业要进行一定的成本付出，成本的管理也一直处于上升的状态中，这样给企业的良性进展带来了问题，也让企业处于严峻的生产经营挑战之上。面对这样的情况就需要黄金矿山企业改变自己的管理思路，实行更加有效的措施降低管理成本，提升生产经营策略，以此促进黄金市场的良性进展。 一、对黄金矿山企业成本构成的分析 在黄金矿山企业中要进行成本的有效管理，因此要清楚黄金矿山企业的成本构成情况，然后针对具体的问题找出解决的对策，顺利有效的完成管理的相关任务。黄金矿山的成本管理主要从以下几个方面进行分析和讨论，第一，采矿成本。这种成本是在采矿作业中产生的，其中包含了回采、爆破等等费用。还有黄金矿山的掘进成本，完成了一个矿井的工作以后，需要进行开拓和探矿，这些都会产生一定的费用。其次，钻探作业成本，这项成本主要以生产作业为主要方式进行成本的输出。最后，运输成本，对矿石以及废石进行运输，材料进行运输，其中的人力和电力消耗等费用。原矿处理成本，这项成本主要是把一些矿石破裂处理，浮选处理等等。精矿处理作业成本，此项成本是对一些精矿做再磨的工作，通过压滤以及洗涤和置换等等进行污染物的处理，污水的处理等等，因此会产生设备费用和人工费用。这些成本都是黄金矿山企业的成本所在，无论是材料费用还是动力费用亦或是结算费用和生产安全费用等等都占据了非常大比例，在黄金矿山管理中处于较为重要的位置，也是管理的重点所在。 二、黄金矿山企业中成本管理存在的问题 (一)黄金矿山的企业成本管理非常薄弱 在当前的黄金矿山成本管理过程中，因为企业的生产经营都需要投入非常大的成本，这样就需要企业把自己的精力投入在一些资源的探究以及开采量上，对于内部的财务管理有所忽视，重视性也不足。存在的问题是黄金矿...
