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黄石邦柯差旅费报销制度

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黄石邦柯差旅费报销制度[技巧]黄石邦柯差旅费报销制度黄石邦柯公司差旅费管理制度 一、差旅费借支制度 1、公司原则上不予借支差旅费,出差人员出差时间在 15 天(包括 15 天)之内的,差旅费用先垫支,回公司后按差旅费制度现金报销;但对出差时间较长,出差时间在 15 天以上的,由市场部按超出期间办理差旅费借支申请手续,借支金额包括来回路费及每天的生活费,借支标准计划期内按 70 元/天/人借支(办事处 35 元/天/人),超出计划时间按 50 元/天/人借支,未完成任务按 60 元/天/人借支。2、借支差旅费流程:由市场部按标准提出,财务部审核后交总经理签核,然后按总经理签核过的申请金额汇到出差人员银行卡上.3、所有有借支差旅费的出差人员必须在当月底前完成报销手续,针对当月未完成报销手续的,其借支的差旅费可先从其当月工资中扣回,出差人员回公司后按以下差旅费报销制度执行。二、差旅费报销制度 1、出差人员回单位后,当天到售后处汇报出差任务完成情况,次日到财务领取报销单报销(包括差旅费报销单、粘贴单、报销凭证封面),将出差安排计划单、工作日志填写、整理完整后交各公司经理、市场部、项目负责人、库房、资料室、综合部等部门核实,各部门按职责仔细核实填写出差总结,出差人员三天之内将各部门核实无误的报销单及出差计划单连同工作日志交财务部审核,由财务部将审核过的报销单交总经理签核,最后财务部按总经理签核的报销单给予现金报销。 2、每星期售后部门召集出差人员、财务人员、各公司经理开会审核出差人员任务完成情况,对产品存在的隐患及缺陷上报各公司技术负责人,制定整改方案,将审核结果及整改方案上报总经理批阅,总经理批复后报市场部下达生产整改任务. 3、出差人员超过三天未及时报销则该次出差费用由当事人全部自理不予报销,若二天之内接到新任务再次出差的人员来不及报销前次出差的费用,由财务人员在外出人员出差计划表上注明未报销的原因,下次回公司一起报销。除上述原因,差费无故拖延按前款规定不予报销,由出差人员自理,若有借支的差旅费则从工资中扣除。如有未交还的工具和未使用完的材料应及时归还公司,未归者一律照价赔偿(价格由库房管理员核定),如有未交还资料者将给予 50—200元以内罚款(由资料管理员核定),出差人员如需在外施工费用、购买材料、工具及书籍、资料应事先请示总经理批准后方可购买,回单位后材料、工具应到库房办理入库手续,书籍、资料应到资料室办理入库手续...

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