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黄亮和李燕创业计划书

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创业计划书企 业 名称: 创业者姓名: 日 期: 通信地址: E—mail:电 话: 传 真:一、 企业概况主要经营范围: 随着经济的进展,美容行业也逐渐进展现已已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业年进展速度平均呈 30%以上的增长态势,再加上现代女性对美的追求,是健康,美容,养生逐渐成为潮流。我所创办的项目是“翁源半生缘美容店",主要经营从事面部身体护理,身体按摩,中医养生减肥,美体疗程。开始阶段的主要的产品和服务有:面部护理,中医养生减肥。本店在开始创办办受到亲朋好友以及家里父母亲的支持,筹集到了 5 万元的资金.以顾客下单,购买套餐服务,付款的销售模式,不搞赊销,减少资金占压。由于资金和人手原因,暂不进行网络推广,将来准备成立自己的网站,主要是打响自己的品牌,改进美容技术和服务。目前翁源目前从事中医养生减肥的只有在县城的的一家,其基本顾客在每年 100 人左右,竞争压力小,我店有较好的生存空间。 生产制造 零售 批发 √ 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有 20 余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验.教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、 市场评估目标顾客描述 : 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场的容量或本企业估计市场占有率 市场容量为 30 万件,当地供应量仅为 19 万件,有 11 万件的市场可供初期与外地企业竞争。 假如,我厂能占有这 11 万件的 10%,约 10000 件就可保证初期的生产能力满负荷.同时,实行各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约 5%,两项合计为20000 件。但仅占整个市场的 6。7%,进展的余地很大。市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势:1.起步早 1. 起步晚2。有雇工,...

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