高速公路运营财务管理分析 摘要:我国当前高速公路建设项目随着社会经济的进展呈现出上升趋势,这使得政府将通过多种渠道解决建设资金的筹措难题,而高额的债务以及日常经营的困境给高速公路财务管理工作提出了更高的要求与挑战。本文主要分析当前形势下我国高速公路财务管理中的影响因素,并提供了相应的改善建议。希望能通过相应的举措,提升财务管理工作的效率与质量。 关键词:高速公路;管理运营;财务管理 一、我国高速公路财务管理现状及问题分析 (一)缺乏完善的财务管理体系。我国快速进展的高速公路建设,在推动地方经济建设的同时,也逐渐显露出在财务管理模式上的滞后,使之难以跟上高速公路建设的步伐,需不断完善与持续改进现行财务管理体系。同时,针对高速公路运营业务,我国尚欠缺完备的法律体系的保障,使的以其作为指导意义的高速公路财务管理体系更加不完善。(二)预算管理不完善。同一区域路网的各条高速公路可能归属于不同上级单位,存在各自不同的预算体系,区域路网建设缺乏整体规划,缺乏全局意识。基层预算组织预算管理意识不强,各部门特别是业务部门参加度不足,对上级预算组织下达的预算指标分解不细。预算编制运营收入会可能受国家政策、路网条件、大修、周边环境变化等因数影响数据呈现不准确,预算管理信息化程度不足。此外,同一高速公路的前期建设与后期管理即使同属一个集团单位,但存在分为两个独立的管理单位,在两者的管理差异影响下,使建设与运营单位间信息掌握不对称,反馈情况不及时,也阻碍了预算管理工作的准确性。(三)高速公路整体效益有待提升。由于高速公路建设周期长、资金投入大的特性,使其经营过程中的成本增加,面临着高额的本金及利息支出,还要承担高速公路运营中日常养护及管理方面的费用。在建设初期,还会受到当地经济状况、地理位置以及人口结构等方面的影响造成的预期收益难以达成的困境。(四)防范财务投资风险力度不足。随着我国对于高速公路建设需求的扩大,公路修建上的资金投入吃紧,在国家专项资金不足的情况下,政府广泛采纳 PPP 模式,将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体(企业),政府与社会主体建立起”利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系,政府的财政负担减轻,社会主体的投资风险增加,企业将通过多种资金渠道筹集建设项目款项,银行借贷仅为资金筹措的主要方式之一,这无形中也增加了高速公路投资风险。特别是在运营前期,往往收费不足,资金压力凸...