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2.14-2合同评审记录表1

2.14-2合同评审记录表1_第1页
企业名称替换合同评审记录表-合同评审□初次评审 □修订(原合同号: ) 合同号:客户名称订货日期 订货数量交付日期产品型号数量顾客(潜在)要求□ 常规合同 □ 电话传真 □ 特殊合同 □ 产品建议书□ 重要合同 □ 新产品成本预算□ 附合同草案共 页业务主办仓库成品库存数量□ 成品无库存需组织生产□ 有部分库存需追加生产□ 满足订单要求可以交货评审签名日 期采购部物料采购周期□ 库存不够可以按时采购□ 库存可以满足生产需求□ 库存不够无法按时采购评审签名日 期生产部生产制造能力□ 可以组织生产按时交货□ 现有生产能力无法完成□ 设备能力不能满足要求评审签名日 期技术部产品技术要求□ 可以不作更改进行生产□ 能够作出更改进行生产□ 现状不能满足技术要求评审签名日 期质保部检测质量能力□ 现有检测能力满足要求□ 现有检测能力不能满足□ 需要增加相关检测设备评审签名日 期财务部产品成本预算□ 无需增加成本进行生产□ 成本略微增加进行生产□ 需要重新预算产品成本评审签名日 期营销部合同合法完整□ 合同内容符合国家法规□ 合同内容清晰完整明确□ 合同内容含糊不符要求评审签名日 期营销部合同评审结果□ 可以不作修改签订合同□ 需要修改以后签订合同□ 建议联系客户重新商讨评审签名日 期常规合同:仓库→采购部→生产部→营销部(由营销员组织评审直至满足)特殊合同:仓库→采购部→生产部→技术部→质保部→财务部→营销部(各部会签)重要合同:仓库、采购部、生产部、技术部、质保部、财务部、营销部(会议评审)审核: 批准: 表单编号:PSD0301-02

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