高职院校科研经费精细化管理探讨 摘要：精细化管理是一种以程序化、标准化、数据化和信息化为手段的现代管理方式，它符合高职院校的改革要求，反映了科研经费业务运作规律，提升了科研管理水平，培育了高职院校科研核心竞争力。本文提出，高职院校科研经费精细化管理要做好四个方面工作：法律规范化推动精细化、系统化完善精细化、数据化实现精细化、信息化保障精细化。 关键词：高职院校；科研经费；精细化管理 随着高等职业教育的蓬勃进展，高职院校科研经费大幅度增长且呈多元化、复杂化，科研经费普遍粗放式管理工作中的一些问题日渐凸显。因此，建立科学的科研经费管理体制，实施科研经费精细化管理是高职院校科研经费管理的新举措。 一、高职院校科研经费精细化管理 精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。高职院校科研经费精细化管理，主要针对当前高职院校科研经费管理中存在的主要问题，以信息化为依托，以经费预算管理为精细化管理的切入点，避开大而化之的粗放式管理，抓住科研经费管理的薄弱环节，针对不同类别的科研项目细化具体的管理措施，将管理工作做到法律规范化、制度化、科学化。 二、高职院校科研经费精细化管理可行性分析 1.高职院校科研经费引入精细化管理符合国家政策和改革要求 随着我国高等职业技术教育的蓬勃进展，高职院校数量、老师数量和高职院校科研经费数均有大幅度的提高，经费来源渠道也日趋多样化、复杂化。然而，粗放式的管理方式导致现行科研经费管理工作中存在很多问题。近年来，教育部、财政部陆续出台了一系列关于法律规范高校科研经费管理的文件。探究科学管理方式，借鉴其他行业的现代企业制度和管理方式，引入精细化管理势在必行。 2．科研经费业务运作具有精细化管理特征，符合精细化管理原理 科研经费的管理环节涉及科研管理部门科研立项、中期检查和结题管理，财务部门科研经费预算的审核、结题项目经费决算的审核、项目负责人编制科研项目经费的预算和决算，审计和纪检部门对科研经费的审计和监督等，这些环节都具备细化管理措施、强化过程管理、明确职责分工、法律规范业务流程等精细化管理特征。这些环节都与精细化管理相匹配，符合精细化管理原理。 3.科研经费精细化管理是提升科研管理水平，培育高职院校科研核心竞争力的要求 今日，高职院校竞争的格局已经形成...
