高级培训师论文：浅谈水利水电工程施工企业定额的建立与运用[摘 要］ 企业定额综合体现了施工企业生产力水平、管理水平和市场竞争力，对于企业加强自身管理、提高技术水平起到积极的推动作用，是企业实现科学管理和适应不断变化的市场环境的重要基础工具,其广泛建立和运用必将推动我国水利水电施工企业施工管理水平新的跨越。【关键词】企业定额 作用与意义 建立 运用水利水电工程施工行业具有较强的专业性和周期性,随着市场化改革的不断深人和进展，市场需求和竞争环境、工程价格管理体制、计价模式、管理技术和企业机制也在不断地进展变化。让愈来愈多的企业认识到，市场的竞争最终是企业技术实力与管理水平的竞争。而企业定额作为建筑安装施工企业管理水平提高的基础工具和集中体现,其作用日益突出，在管理环节中的应用也日益广泛和成熟。1 企业定额的作用与意义企业定额综合体现了施工企业的生产力水平、管理水平和市场竞争力,每个施工企业均应拥有反映自己施工能力的企业定额，它是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据.水利水电工程造价与成本受工程区域、建设条件和建筑物特性的影响比较大.因此,水利水电企业定额的建立与运用的特点突出表现为:建立和更新过程中的技术挑战性、实践运用中的灵活性和作为管理工具的重要性.其建立和运用的作用和意义重点体现在以下几个方面。1.1 企业定额是项目计划管理和成本管理的科学依据施工计划管理的主要对象为进度和资源(人、财、物、机）两大类，既要保证进度计划满足施工管理目标的需要,又要做到资源消耗最低、时空分布最佳、经济效益最显著,往往需要反复的方案优化工作，以企业定额来计算资源的需用量和供应时间及地点,能够发掘企业潜力，充分利用自身优势，满足计划管理的经济合理性。成本管理的每一个环节都需要采纳科学合理的计算依据，采纳预算定额往往不能完全符合项目的特点和实际需要，造成其中人为因素较多，而采纳企业定额比较切合企业和项目实际，基本能够满足成本控制精度的要求。1。2 企业定额是组织和指挥生产的有效工具在组织和指挥生产时,可以根据企业定额确定分部分项工程所需的资源和工期，考核现有可使用设备的强度是否满足工期控制性要求，采纳下达施工任务单和限额领料单的方式,将成本和工期控制分解到班组和个人，在实施过程中不断检查对比，及时调整施工措施，既能保证分部分项工程按计划完成,也是评价班组和个人完成任务情况、进行劳务分包结算和制定奖罚措施...
