目 录总裁职务说明书............................................1副总裁职务说明书ﻩ４总裁助理职务说明书ﻩ6总工程师职务说明书........................................8总会计师职务说明书.....................................１１总经济师职务说明书ﻩ1３副总工程师职务说明书.....................................15总裁职务说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级集团公司职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期20 ０２年 6 月本职:负责公司全面工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定和实施公司总体战略工作时间百分比:１０％工作任务领导制定公司的进展规划和进展战略,并根据内外部环境变化进行调整频次：4 次/年组织实施公司总体战略,领导创新与变革频次:5 次／年职责二职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作时间百分比:20%工作任务根据集团公司下达的年度经营目标,组织制定、修改、实施公司年度经营计划频次：1 ２次／年监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任频次：日常监督控制财务预算方案及利润分配方案的实施频次：日常职责三职责表述:建立良好的沟通渠道工作时间百分比:15%工作任务负责与集团公司领导保持良好沟通,定期向集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜频次:１ 0 次/年领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道频次：日常领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象频次：日常领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系频次:日常职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比:25%工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度法律规范实施，及时进行组织结构和流程的优化调整频次：日常领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观频次:日常职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作时间百分比：１５％工作负责公司干部梯队建设，选拔中高层管理人员频次：日常任务主持召开总裁办公会，对重大事项进行决策频次:不定期代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动频次：日常负责处理公司重大突发事件,并及时向集团公司汇报频次：日常职责六职责表述：领导监督公司高层干部的分管工作工作时间百分比：15%工作任务领导监督公司高层干部分管的部门频次:日常领导分管各职能部门开展工作频次：日常领导建立健全公司财...
