内容摘要：成本控制，一直是企业财务管理的重要内容，是生产经营过程中企业管理工作的重要组成部分。生产力的发展和经济进步，使中小企业的生存挑战日益严峻，如何形成成本比较优势，提高企业市场占有率并让生产规模壮大，是当前中小企业财务管理研究中的重要课题。论文通过对中小企业成本管理研究的中外文献综述，以国内外中小企业成本管理的成熟理论结合我国中小企业发展中成本管理的现状，发现并分析中小企业成本管理中存在的问题，针对问题给出具体的解决对策，以促进中小企业不断增强成本管理水平，提高企业盈利能力。 关键词：成本管理；存在的问题；解决对策在我国经济发展突飞猛进和人民生活水平日益提高的当下，中小企业生产成为调整产业发展的重要因素，其在推动市场经济成熟发展、创造就业岗位、促进产品创新研发以及加快社会进步和维持社会生产良性有序持续发展方面发挥了至关重要的关键价值。但中小企业在管理过程中，尤其是成本管理上存在许多问题亟待解决。因此，加强企业成本控制的科学合理，解决旧管理体制遗留问题势在必行。中小企业为增强自身的竞争能力，要立足客观基础，取人之长避己之短，加强员工素质培养，借鉴中外成功企业的管理经验，以适应不断变化、竞争日益激烈的市场。一、成本管理的意义及作用（一）成本管理的意义成本管理工作对于企业实现低成本生产，获取更高的经济效益来说，具有积极的推动作用。一个企业要想持续健康的发展，就必须控制生产时间及生产成本，使其低于社会平均水平，只有这样才能在发展中获取更大的经济效益。企业实现效益最大化的关键因素就是企业实施成本管理工作，它能够有效地协调成本与利润之间的关系，让企业在生产过程中可以对资源进行合理有效的配置，从而使企业在市场竞争中发挥最大的优势。我国社会主义市场经济的进步和发展依托于我国中下企业的发展，所以，中小企业经济效益产出，对于我国国民经济建设发展来说，具有重要意义。但是，我国中小企业在发展过程中，还存在着许多不利因素，例如资金供给困难、技术生产水平落后、生产规模较小、市场开拓较难等问题，以致中小企业在发展过程中，必须注重成本管理这一问题，只有不断地降低成本，才能让中小企业在发展过程中把握一定的优势，才能更好地在市场竞争中赢得一席之地。 七八年改革后，我国经济体制在从计划性到市场经济转型阶段，众多中小企业如雨后春笋般鳞次栉比。中小企业在最初建立时发展速度较为缓慢。但随着我国社会经...
