＊*＊食品有限公司20 １ 5 年度公司培训计划目 录第一部分 前言———-———————-———-———-————-—----—-———-———————-————————-－--——-—————－——-－————-－－-——2第二部分 年度培训计划概述——-———-－—－-———-————-—-－—-——————--—-－———---—————-——--— ———————3第三部分 年度培训内容—-———---－———-－—--————-—－————－———————————-——－—-—-————－—-——-－－—————-—３第四部分 年度培训计划表--—－—-—-———--—-———————－－--——————－-－—-——-—-－——-——————--——-———--——６第五部分 年度培训费用预算——--——-—————————————————————-——--－-———————————-—-—-————————-—7第一部分 前言2024 年６月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。本次培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查.通过这次调查明确了以下几个２ 015 年度培训工作需要注意的方面：培训周期的确定:根据大家的需求,培训频率在一个月或一个季度较合理。培训时间的安排:根据培训现状、培训需求分析,20 １５年的培训时间应尽量安排在周一至周五且在一天以内，尽量不占用周末休息时间.培训师的来源包括：公司内部干部、专业培训机构及行业专家。培训的重点:企业文化、专业技能及核心管理技能、规章制度、营销战略培训的形式：以课堂讲授为主，增加和现有工作项目相关的案例分析、拓展培训及模拟操作等培训形式,以提高受训人员的参加程度和实际培训效果。希望通过培训解决自己工作中遇到的困难或困惑： 工作流程和工作技巧;工作的协调能力； 食品知识方面缺乏了解，有效沟通；更加了解公司的方方面面,岗位技能欠缺； 不断丰富职业知识并提高职业技能水平，加强沟通协作意识，提高整体运作效率;提升公司经营产品方面的专业知识; 如何领悟领导的意图，执行力； 提升食品方面专业知识与客服管理技能; 公司管理流程、明确的职能管理; 产品专业知识培训; 产品知识以及销售策略;与公司业务相关的专业及产品知识;产品知识、客户群以及销售策略培训内容：职业化、专业化应是 2024 年度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员，团队管理 、沟通技巧等职业素养的培训都应列入 201 ...
