销售管理部部长岗岗位说明书岗位名称 销售管理部部长岗岗位编号所在部门 销售部岗位定员1 人直接上级 销售副总经理岗位工资直接下级 销售副部长、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员 18 人分析日期本职： 全面负责销售部的销量任务完成、通路畅通、日常管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述：负责制订市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比：10％工作任务组织编订市场的年度工作计划：年度预算、销量计划、帐款额度频 次 ： 1 次 /年用 时 ： 200小时组织编订市场的月度工作计划：月度预算、销量计划、帐款额度频 次 ： 1 次 /月用 时 ： 20小时组织编订市场的周工作计划：销量计划、帐款额度频 次 ： 1 次 /周用时：6 小时负责落实各项工作计划实施情况频 次 ： 1 次 /周用时：4 小时职责二职责表述：负责制订销售政策，完成公司销售任务，负责分解目标并督导实施工作时间百分比：10％工作任务根据公司年度销售任务，全面掌握和了解各目标市场相关数据，分市场制定销售政策。频 次 ： 1 次 /年用 时 ： 200小时组织实施销售目标分解到各目标市场并沟通反馈频 次 ： 1 次 /年用 时 ： 100小时根据销售目标，关注日常督导完成情况频 次 ： 1 次 /日用时：1 小时职责三职责表述：主持讨论和探究各类市场的通路运做模式 工作时间百分比：15％工作任务主持讨论通路变化规律，制订适合招商类市场的通路模式频 次 ： 1 次 /半年用 时 ： 200小时根据市场状况，监督控制整合各市场通路模式的进程频 次 ： 1 次 /半年用 时 ： 100小时职责四职责表述： 其他日常工作工作时间百分比：40％工作任务检查经销商培训、沟通、月度考核工作频 次 ： 1 次 /月用 时 ： 24小时主持驻外机构经理的月度例会频 次 ： 1 次 /月用时：4 小时监督控制合同管理工作频 次 ： 1 次 /日用时：1 小时监督控制市场的货款回收工作频 次 ： 1 次 /日用时：1 小时职责五职责表述：领导建立部门内部各项管理制度并监督检查工作时间百分比：20％工作任务审批市场下属员工各项制度遵守执行情况频 次 ： 1 次 /月用 时 ： 12小时负责选拔、储备、评价下属人员，指导内部人员工作频 次 ： 1 次 /半年用 时 ： 36小时职责七职责表述：完成领导交办的其它工作工作时间百分比：5%权力： 权限一：市场年度、月度、周销售计划制定...
