中国人寿保险业务结构研究摘要我国寿险业自 20 世纪 80 年代复业以来，经历了 30 多年的快速发展，产品变化、渠道变化和期限结构的变化体现了国外成熟寿险市场所走过的各个阶段和历程。但是，在这 30 多年的粗放式增长过程中，也积累了很多的矛盾和问题，这些问题是其他寿险市场曾经出现和遇到过的，其中，很多问题的产生和激化，都是源于业务结构的失衡，其中尤为突出的体现在渠道结构、产品结构和年期结构。当前，在深入推进保险供给侧改革过程中，如何实现寿险公司业务结构转型升级成为不可回避的重大课题。 中国人寿作为国内最大的寿险公司，行业发展中的上述问题在公司内部不同程度存在。加快业务结构调整、实现持续健康发展，已经成为包括中国人寿在内的行业共识。从中国人寿保险公司自身发展来来看，转型升级就是要加快公司业务结构调整，努力实现由规模速度型向规模效益型的转变。业务结构调整的重点内容和首要环节就是推进业产品结构、渠道结构、期限结构调整。 关键词：中国人寿；人寿保险；业务结构目录1 绪论..............................................................11.1 研究目的及意义...............................................11.2 国内外研究综述...............................................11.2.1 国外研究综述...........................................11.2.2 国内研究综述...........................................21.3 研究方法....................................................22 中国人寿业务发展现状..............................................22.1 产品结构分析.................................................22.2 渠道结构分析.................................................42.3 期限结构分析.................................................63 中国人寿保险业务发展中的问题及其根源..............................73.1 产品责任与功能设计偏投资....................................73.2 产品期限配置偏短期...........................................83.3 业务结构三大问题的根源分析...................................84 促进中国人寿保险业务合理转型的建议................................94.1 加大风险保障功能............................................94.2 引导消费者树立正确的保险消费理念..............................
