I摘要企业的经营活动和管理活动与投资和融资密不可分。适当的投资和融资行为可以提高资本的配置和经营效率，企业的经济效益，帮助企业实现竞争目标，增加股东财富。在公司战略目标的正确领导下,实施投资管理和融资活动有计划的、循序渐进的方式来保证投资决策的科学和充足的资金来源是企业可持续健康发展的必由之路。投资管理包括管理投资过程、投资决策周期、风险的控制、后期管理和退出、保护投资者的利益;融资管理包括管理融资时间成本、资本成本和外部渠道关系，以确保足够的现金流和安全。在全球经济一体化的如今，企业面临的竞争和机遇是前所未有的。自成立以来 ,银亿公司成功投资了多个经典项目，在行业内赢得了数个奖项和荣誉,但随着项目的不断上升和管理层人事变动,造成了很多投资管理和融资方面的问题，例如投资决策不明确和融资成本过高等问题。为了解决这些问题，需要为银亿公司建立适当的投融资管理体系。本篇论文基于现实问题将企业投融管理理论与管理方法运用到银亿公司投融资管理体系的构建中,结合公司战略发展的需要,客观地了解企业所面临的风险,概括主要问题,提出投资和融资工作的总体组织建议，投资和融资决策机构、执行机构和监督机构应相互协调和约束的建议，使企业得到更好的发展。关键词：融资管理；投资管理；银亿公司IIABSTRACTThe operation and management activities of an enterprise are inseparable from investment and financing. Good investment and financing behavior can improve capital allocation and operating efficiency, improve the economic efficiency of enterprises, help enterprises achieve their competitive goals, and increase shareholder wealth. Under the correct leadership of the company's strategic objectives, the implementation of investment management and financing activities in a planned and step-by-step manner to ensure the scientific investment decision and sufficient funding sources is the only way for the sustainable and healthy development of enterprises. Investment management includes managing the investment process, investment decision cycle, risk control, later management and exit, and protecting the interests...
