心理契约在高科技公司员工应用案例分析摘要：随着社会的快速发展，当前各大企业也越来越注重人才维护的工作。心理契约理论的提出帮助企业在对待员工关系上提出了更全面的建设性意见，与此同时，心理契约对员工工作满意度的影响也日益凸显，如何提升员工对企业的凝聚力也成为当前各大企业领导人思索的问题。因此，深入剖析心理契约这一观念在高科技公司中的实用性极其重要。心理契约本质上所指代的是雇员与组织双方之间责任和义务的交换关系的感知和理解，在从前的人力资源管理中成了一个逐渐被提出的热点名次。本文将以高科技公司员工为例，深入剖析心理契约在企业中的主导性，挖掘出当前心理契约存在的意义和变化，为企业和个人找寻一条可持续发展的双赢战略。关键词：心理契约；实用性；人力资源1.心理契约概述英国学者莱文森将心理契约这一观念定义为组织与雇员之间相互期望的总和，与此同时，这一点在业内许多管理学家称之为“未书面化的契约”，美国著名管理心理学家施恩对此正式提出，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将个人期望收获而提供的一种配合”。本质上心理契约有着一定的虚拟化色彩，它不像员工和组织签订的劳动合同那样，各项条款有着明确化的规定，心理契约是形成组织凝聚力的一种无形手段，以不成文的方式规定除正式合同之外的一些内容。本质上心理契约是隐藏在员工和企业之间无形的默契。最主要的说法就是，企业明确了解并尽可能帮助每位员工实现其个体需求和发展愿景；与此同时，员工也相信企业能够满足他们的需求和愿望，并为企业的发展竭尽全力。2.以高科技企业为例展开案例分析2.1 高科技企业具体案例作为一家五百强外资高科技公司，本公司在运营中就和员工达成了这项“无形的契约”，最主要还是体现在彼此之间价值观的认同基础上。在本公司，有一位员工 A 君，自毕业后便供职于本企业技术研发团队，他的工作作风可以说无可挑剔，同事和领导也对他的工作赞不绝口。兢兢业业，勤勤恳恳奋斗在科技研发的一线工作上，数十年如一日，正如那句话“是金子总会发光”，他的每一次表现不仅同事记在脑海里，领导也纷纷表示理解。遇到大型的案件，还未等领导开口 A 君便主动请缨加班，当同事出于技术瓶颈期时他积极配合并且贡献计策，关于成本控制之类其他成员不愿意参与的项目也他乐此不疲的参加。一直以来，A 君始终是领导眼中的好员工，同事心里最靠谱的同仁。2.2 深入剖析员工内在想法得益于 ...
