沃尔玛连锁超市物流配送方案设计摘 要从整个世界各个国家连锁超市的成功经验来看，连锁经营方式之所以能够产生今天如此高效率、高效益的现象，就在于连锁超市实行了正确的决策，统一采购、统一配送和统一价格，并且这种机制已经慢慢的走向成熟，已经实现这一职能的商品配送中心，这样一来许多的物流活动都向配送中心集中。而众所周知，在近几年来，零售商业巨头沃尔玛就是这样的一家世界性连锁超市，它就是连锁超市商品配送中心的代表。 关键词 连锁超市 配送 沃尔玛 1目 录一、引言.......................................................................3二、配送相关概念和理论.........................................................3（一）配送涵义.............................................................3（二）配送中心的概念.......................................................4三、沃尔玛配送体系及配送中心分析...............................................4（一）沃尔玛超市的概况.....................................................4（二）沃尔玛超市配送体系的构建.............................................41、沃尔玛配送中心的操作模式............................................42、日处理量，不同商品立体仓库的操作....................................5（三）沃尔玛中国超市配送存在的问题及原因...................................6四、国内连锁超市配送中心改进的建议.............................................6结论...........................................................................7致谢...........................................................................7参考文献.......................................................................8 一、引言近年来，随着高效率和高效益的物流配送中心的产生与发展，世界上零食产业也开始出现了变化，沃尔玛就是这里面的典型代表，沃尔玛之所以能够成为今天这样的世界零售巨头，就是它2选择了以这样的物流配送中心为运营方式，击败了众多的竞争对手，稳住自己的地位。对沃尔玛有点了解的人都知道，沃尔玛之所以能在众多强硬的对手中脱颖而出，成为世界令零售业之首，就是因为它拥有一个世界上最高效率的物流配送系统，而这样的一个系统，精华就在于它的先进通讯网络，沃尔玛利用这样的配送系统，将...
