浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策 1．研究意义市场经济在某种意义上说是契约经济、合同经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，企业合同贯穿于企业的整个生产过程，企业经营的成败与合同管理有着密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，其主要目标是优化合理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。在市场经济中，合同管理是经济手段法律化的形式之一，是商品交换的法律表现形式，是企业生产经营过程中的一项重要管理工作，其有效性对现代企业经营管理活动的成效起着举足轻重的作用。因此，实行合同管理应成为企业全部生产经营管理的核心与关键所在，企业必须加强合同管理，以提高企业自身的合同抗风险能力，确保在日益激烈的竞争市场中取得更大的生存和发展空间。对于建设工程活动来说，这是建设工程项目的主体方与项目承包方之间所达成的符合国家相关法律规定的协议，也是缔结双方明确法律关系和在工程项目建设过程中两者之间的一切权利及相应责任关系的基础。随着我国经济及建设业的快速发展，建设工程合同将会发挥越来越重要的作用，因而笔者的探究对建设工程合同的发展有重要的作用。2.研究内容摘要关键词引言1 我国建设工程合同管理概述1.1 建设工程合同管理的概念1.2 建设工程合同管理的内涵2.我国建设工程合同管理的发展现状2.1 建设工程合同管理的法制情况2.2 建设工程合同管理的制度情况2.3 建设工程合同管理的信息化情况3 建设工程合同管理中存在的问题3.1 法律意识淡薄，合同签订不规范3.2.1 签署过程中未明晰各项法律3.2.2 签订合同时未规范签订流程3.2 缺乏健全的合同管理制度，权责不分明3.2.2 合同管理制度不健全3.2.3 合同管理过程中各人的权利与责任不明确3.3 管理信息化程度不高，专业人才缺乏3.3.1 信息化程度较低3.3.2 缺乏懂计算机的复合型人才4 加强建设工程合同管理的对策与建议4.1 培养全面合同管理理念，加强法制宣传教育力度4.1.1 加强培训增强合同管理理念4.1.2 相关部门加强对法制的宣传教育4.2 建立健全合同管理制度4.2.1 优化合同管理规定4.2.2 健全企业相关制度4.3 建立合同管理信息系统，提高合同管理人员素质4.3.1 引入自动化构建合同管理信息系统4.3.2 培养复合型的专业化人才5 结语参考文献致谢3．参考文献[1]李晶晶. 建设工程合同管理中存在的问题与对策...
