海宁科技有限公司管理制度2024 年 08 月目 录1. 管理目标2. 管理模式与组织机构3. 岗位职责4. 招标程序5. 合同管理6. 安全管理7. 质量管理8. 进度管理9. 物资管理10. 技术管理11. 信息资料管理12. 会议管理13. 生产准备工作14. 施工现场管理15. 财务管理16. 评价考核海宁科技有限公司薄钢项目管理制度1．管理目标 安全：不发生人身死亡事故，不发生重大设备事故。 质量：单位工程优良率大于 95%。 进度：2024 年 12 月正式投产。2．管理模式与管理机构2.1 管理模式：业主自主管理2.2 管理机构：薄钢项目部2.3 项目部管理职责：2.3.1 全面负责项目的建设管理工作。2.3.2 全面负责项目的生产准备工作。3．岗位职责3.1 项目经理3.1.1 全面主持红宝薄钢项目筹建的各项管理工作。3.1.2 薄钢项目第一安全责任人。3.1.3 负责项目对内对外的联系协调工作。3.1.4 负责项目工作开展计划的制定和组织实施。3.1.5 负责项目项目考核工作。3.2 项目总工3.2.1 全面负责红宝薄钢项目建设的技术管理工作。3.2.2 红宝薄钢项目第一技术责任人。3.2.3 负责项目建设及生产的技术管理团队组建。3.2.4 负责设备选型、设备招标、设备管理工作。3.2.5 负责与设计院的联系、沟通。3.2.6 负责日常工程管理工作。3.3 冷轧专工3.3.1 负责酸洗、冷轧、脱脂、退火、平整生产线的技术管理工作。3.3.2 负责项目的设备管理工作。3.3.3 负责工程的质量管理工作。3.3.4 负责本专业的技术培训工作。3.4 镀锡专工3.4.1 负责电镀锡专业的技术管理工作。3.4.2 负责公辅设施的管理工作。3.4.3 负责项目进度管理工作。3.4.4 负责本专业的技术培训工作。3.5 电控专工3.5.1 负责项目电控专业的技术管理工作。3.5.2 负责工程的安全管理工作。3.5.3 负责项目的总平面管理工作。3.5.4 负责本专业的技术培训工作。3.5.5 负责项目建设的现场管理工作。3.6 土建专工3.6.1 负责土建专业的工程技术管理工作。3.7 综合管理员3.7 负责项目的信息资料管理工作。3.7.2 负责项目的行政后勤管理工作。3.7.3 负责文秘及其他事务。3.8 采购主管3.8.1 负责项目的设备、材料采购工作。3.8.2 负责项目的物资管理工作3.9 财务（兼）3.9.1 负责项目的财务管理工作。4．招标程序4.1 技术标书确定。设计院拟出，项目专工审核，总工签字确认。4.2 邀标短名单确定。设计院和项目专工拟出，总工、项目经理审核，，公司领导签字确认。4.3 商务...
