建筑工程施工进度控制研究摘要建筑工程的施工进度能否按期完成，不仅反映了施工单位项目管理水平，而且对项目的经济效益也有很大的影响。从现场管理的角度出发，通过对建筑工程管理中施工进度控制管理的分析，以及影响建筑工程施工进度的众多因素进行分析，提出了项目进度控制方法，以便相关从业人员及单位能足够重视对施工进度的管理。 关键词:建筑工程；施工进度；控制；管理目录一、绪论............................................................2二、建筑工程进度管理的相关概念......................................3（一）建筑工程进度控制管理概念..................................3（二）施工进度控制管理的目标....................................3（三）施工进度管理的地位与作用..................................3三、影响工程进度的因素分析..........................................4（一）工程进度人为因素的影响....................................4（二）施工组织管理不利..........................................4（三）技术失误..................................................4（四）施工条件的变化............................................5（五）综合因素或意外事件的出现造成的影响........................5（六）资金因素的影响............................................5（七）承包单位自身管理水平的影响................................5四、建筑工程进度控制方法............................................5（一）高度重视建筑工程实施前的准备工作..........................5（二）按照项目合同工期要求，编制施工进度计划....................5（三）建筑工程进度计划的贯彻....................................6（四）不断加强人才培养力度......................................6（五）构建项目合同网络体系......................................6（六）建筑工程进度计划的实施....................................6（七）跟踪检查项目施工进度计划..................................7结论................................................................7参考文献............................................................8致谢................................................................9一、绪论项目进度控制管理是指项目阶段的工作内容、工作过...
