嘉里大通物流公司柔性管理在现场管理中的运用分析目录摘要 ......................................................1关键词.....................................................1第一章绪论.................................................21.1 研究背景.................................................21.2 研究目的与研究意义.................................................................................................... 31.3 研究内容与研究方法.................................................................................................... 3第二章理论基础与文献综述...................................42.1 理论基础...................................................................................................................... 42.2 文献综述...................................................................................................................... 5第三章嘉里大通物流公司现场管理模式与存在的问题分析.........73.1 嘉里大通物流公司介绍................................................................................................ 73.2 嘉里大通物流公司目前的柔性管理模式实施..............................................................3.3 嘉里大通物流公司柔性管理模式存在的问题与分析...................................................第 1 页第四章改进现场管理柔性管理的对策............................4.1 建立以人为本的导向性的企业文化.............................................................................4.2 完善管理体系，制定管理制度.....................................................................................4.3 正确认识柔性管理的目的和效果.................................................................................4.4 明确柔性管理实施的对象............................................................................................4.5 制定有效的现场管理制度............................................................................................结束语......................................................参考文献....................
