任务书一、题目： 绩效目标管理的重要性分析二、运作还礼研究：课题来源：随着市场经济的不断发展，现代企业管理水平的提高，企业面临着前所未有的机遇和挑战，竞争越来越激烈，绩效目标管理已作为企业注重和运用的一个重要目标。企业只有以员工的业绩为导向才可以求得企业的生存和发展，绩效目标管理在现代人力资源管理中拥有重要位置和作用。绩效目标管理作为人力资源管理的重点，其建设的有效性确定了人力资源管理的有效性。当下大多数企业的绩效目标管理考核体系不健全，还停留在原来的考核模式上，这无疑限制企业的发展。无论从组织的方面，还是从管理者和员工的方面，绩效目标管理都能给我们带来益处。选题依据： 本文用文献研究法、资料收集法、提出了一系列对策措施。遵守毕业论文期间的规章制度，按《宿迁职业技术学院毕业设计（论文）撰写规范》的要求完成毕业论文。四、接受任务学生：开题报告书一、本课题的研究现状及趋势及意义。研究背景：随着市场经济的不断发展，现代企业管理水平的提高，企业面临着前所未有的机遇和挑战，竞争越来越激烈，绩效管理已作为企业注重和运用的一个重要目标。企业只有以员工的业绩为导向才可以求得企业的生存和发展，绩效管理在现代人力资源管理中拥有重要位置和作用。绩效管理作为人力资源管理的重点，其建设的有效性确定了人力资源管理的有效性。当下大多数企业的绩效管理考核体系不健全，还停留在原来的考核模式上，这无疑限制企业的发展。无论从组织的方面，还是从管理者和员工的方面，绩效管理都能给我们带来益处。第一绩效管理能为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调配和日常精神激励提供依据和评判标准，有效地激励员工。其次，经过绩效计划的设定、绩效考核和反馈工作，改正和提高管理者的管理能力和成效，促使被考核者工作绩效的改正，最后达到组织整体绩效的提高，使绩效管理作为管理者有效的管理方式。第三，经过层层目标分解，绩效管理作为保证组织战略目标达到的重要方式。销售是现代企业生存的命脉，怎样拥有一支优质、数量合理、具有战斗力的销售队伍，是企业销售管理工作的非常重要的问题。现代社会市场部员工不是传统的推销人员，市场部员工存在的意义在于为企业不断地创造新的客户，为企业开拓市场。市场部员工是一个企业内外联系的重要纽带，是企业各项活动事实上的“领导者”，是标准的“知识工作者”。二、基本内容。基本内容: 目标管理方法应用于企业绩效评价时，其核心...
