20XX 年采购助理年终工作总结(一)辉煌的 20**年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁 感慨万千，20**年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到的采购效益是对采购 员的考验。面对这种形 势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采 购任务，保证了的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，不断提高业务能力1、踏实仔细，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕的生产和经营开展工作，由于化工急 件采购比较多，采购工作常常处于忙碌之中。今年化工（除煤炭）共计采购额多万元，其中主要原材料万，备品备件万， 劳保用品和工程物资万，和去年相比，采购总量减少万，主 要减少原因是去年化工技改后原材料用量减少造成的。虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商 的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我 都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在 日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况， 同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假 的情况下主动承担其他工作业务，保障生产顺利进行。2、千方百计，降低采购成本。采购工作是不断的花的钱，但怎样节约，以最低的价格 买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在 采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交 货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以 来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下 有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但 是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合 理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今 年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的计划相 比，共计涨 127 多万。3、加强采购合同和供应商管理。在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十 分重要的一个环节，20xx 年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143 份。同时继续完成了20xx 年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新进展的供应商严格考察， 谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。4、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务...
