开题报告 H 公司办公室管理问题研究 一、选题依据1.选题的目的与意义：办公室管理关系到一个公司整体发展思路，对整个企业的成长均会产生深刻的影响，当前一些不合理的办公室管理制度严重制约了员工的工作积极性，对于提升企业公司效益产生了负面影响。通过研究 H 公司办公室管理的成功之处，分析其成功经验，同时寻找 H 公司办公室管理所存在的不足和问题，并为之找到解决方法，通过以上研究，建立一种科学合理的办公室管理体制，使之能够极大地推动公司效益的增长，提升其整体发展水平。随着时代的发展和管理学科的进步，办公室管理呈现出多种管理方式，日趋现代化，但是其核心内涵并没有改变。办公室管理是一门管理学科和社会学科的综合，任何公司运转无不建立在人的基础上，只有充分调动发挥员工的积极性，才能为公司带来更多的经济效益。通常而言，办公室管理除去现代化管理技术之外，其核心构成要素，即薪酬管理、绩效管理等方面。对于任何一个公司来说，其管理方案侧重点不同，这也是办公室管理在众多企业中不同的表征。H 公司是办公室管理的一个佼佼者，其他企业可以借鉴其工作方法，但是切不可照搬工作方案。只有针对公司具体情况，翔实的制定工作方案，才能实现办公室管理的目标。2.文献综述(国内外研究现状)李斌在《从传统的管理方法过渡到信息的广泛运用》一文中，强调了信息在办公室管理中的重要作用。企业信息化是“企业运用现代信息技术，开发利用信息资源，实现企业现代化的过程”。这一定义虽然简单，但是比较全面的从信息化技术基础、客体、目标等方面进行了概括。企业信息化管理同样应用于办公室管理，同时对办公室管理起到重要作用。在办公室管理中，办公条件占据重要位置。轻松舒适的工作环境，能够激发员工的工作热情，最大程度上发挥员工的价值，为企业创造经济效益。随着以人为本管理理念的推行，人性化管理成为了企业管理的核心法则。办公室装修成为了人性化管理的重要载体。如何在办公室装修过程中，展现出人性化管理内涵，是企业管理者需要考虑的问题。与以往不同的是，建筑师在设计办公场所的时候，往往更加关注办公室人性化设计的理念，建筑风格成为了次要元素。办公室人性化装修不仅仅在于空间合理布局，而且注重细节。作为一个现代企业，办公室人性化装修是管理者人性化管理的硬件基础。王凤霞和王秀芳在《深化档案管理工作》一文中，指出了企业档案管理工作的重要性在市场经济体制之下，档案管理工作与企...
