目 录摘 要.......................................................IABSTRACT.................................................II第 1 章 绪论..................................................11.1 研究背景...............................................11.2 研究目的...............................................11.3 研究意义...............................................11.4 研究方法...............................................21.4.1 文献研究法.......................................21.4.2 问卷调查法.......................................21.4.3 访谈法............................................21.5 国内外文献综述.........................................21.5.1 培训理念的相关研究................................21.5.2 培训模式的相关研究................................31.5.3 培训效果的相关研究................................3第 2 章 Y 电力公司新员工入职培训现状及效果调查.................52.1 Y 电力公司概况.........................................52.2 Y 电力公司新员工入职培训现状...........................52.2.1 Y 电力公司新员工入职培训方式概述..................62.2.2 Y 电力公司新员工入职培训内容概述..................72.2.3 Y 电力公司新员工入职培训组织工作..................72.2.4 Y 电力公司新员工入职培训总体反映..................82.3 Y 电力公司新员工入职培训效果调查.......................82.3.1 Y 电力公司新员工入职培训效果调查分析..............82.3.2 Y 电力公司新员工入职培训效果总体评价.............11第 3 章 Y 电力公司新员工入职培训问题及成因分析................133.1 Y 电力公司新员工入职培训问题分析......................133.1.1 新员工入职培训理念过于陈旧......................133.1.2 新员工入职培训形式较为单一......................133.1.3 新员工入职培训效果缺乏反馈和评估................133.1.4 新员工入职培训资源配置较为落后..................143.2 Y 电力公司新员工入职培训问题成因分析..................143.2.1 管理者对培训重视程度不够........................153.2.2 培训投入成本有限................................153.2.3 培训...
