XXXX科技进展有限公司部门负责人职位说明书(一)1、总则：为法律规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。2、关于岗位的说明：xx 公司共有岗位 65 个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。1） 行政管理序列：总裁、总裁行政助理总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机2） 市场营销序列：销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、 内勤、市场部经理、销售工程师3） 生产序列：生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配工、电子装配工、调试工程师、包装工质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师采购部部长、采购员、采购内勤4） 技术服务序列：常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区域负责人、技术服务工程师、内勤、5） 技术开发序列：技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、 技术开发项目负责人、 技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，法律规范管理。1）本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终 责任。2）直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任3） 领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责4） 主要权利：与其责任相一致的权利，权力大小根据其职务高低责任大小而定5） 任职资格：岗位所需人才的素养要求4、管理岗位说明书：生产部长职位说明书岗位名称生产部部长现执岗人上岗时间2001 .直接上级生产总监管理部门生产部管辖人数:30直接下属岗位生产技术副部长、生产副部长、机装班长、电装班长、调试组长本职工作及时为企业提供合格的产品供应直接责任：1 根据公司方针和综合计划，全面组织和指挥生产部的各项管理和生产活动；2 根据公司不断改革的要求，组织以产品质...
