1 绪论1.1 课题背景及研究意义企业招聘工作是制约企业人力资源管理重要环节。如何按照企业的经营目标与业务要求，在人力资源规划的指导下，根据职务说明书，把优秀的人才、所需的人力在合适的时候放在合适的岗位，是企业招聘成败的关键之一。企业组织要实现长远的发展,做好员工的招聘工作是当前最首要的关键。随着人才市场的竞争日益激烈，企业也出现了不少招聘新方式，例如心理测试、创造力测试、情景模拟、小组讨论等，引发了一场新的人才招聘革命。何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道，目前基本上没有定论。企业只有根据自身的情况及实际需要，才能有效地选择出最适合自己的招聘方式。目前大多企业在招聘工作中并未认真投入招聘准备工作而制定针对企业自身的招聘方案，只是随着社会大流，用些传统的或是大多公司都应用的招聘方式模式化招聘，因此，企业在招聘过程中或多或少都存在以下问题：对应聘者的学历要求盲目攀高；对岗位任职条件缺乏全面认识；面试方法单一，面试效果难以保证；重视招聘形式，忽略成本核算以及招聘过程中的信息不对称；缺少用人部门参与招聘全过程；招聘人员及招聘队伍的非专业话；招聘缺乏长远规划等问题。人才是企业发展的源动力，一个企业的招聘工作未做到位，那么影响的是整个企业的“质量”，进而影响企业的工作效率和发展。因此，企业对于招聘工作不可轻视，必须针对企业本身性质量身定做一套合适自身的招聘方案，只有认真做好规划，选择合适的甄选方式，确保招聘的每个环节按计划执行，最终完成招聘工作的评估和改进，才能保证企业的“血液”的质量。所谓“知己知彼，百战不殆”。对企业招聘现状进行调查，分析企业招聘的新动态，是广大求职者或应届毕业生在求职前除了对自身情况做合理评估外不可或缺的一步，如此我们才能制定出周密的“战略部署”，保证求职成功。对于应届毕业生而言，了解企业的招聘现状和趋势是非常重要。1.2 国内研究现状企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障，人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础，是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘的发展，企业应建立起有效的人力资源招聘体系，应聘者也应根据招聘趋势来采取相应的措施，来适应社会和经济的发展。这些都说明了对企业人员招聘的现状及趋势调查分析的重要性。以下是国内、外学者对企业人员招聘问题研究的相关观点： 第 1 页 共 23 页陈国海（2004）在《广东省企业人才招聘的现状...
