1 绪 论1.1研 究 背 景 及 目 的过 去 的 几 十 年 里 ， 全 球 企 业 界 对 人 力 资 源管 理 和 开 发 越 来 越 重 视 。 我 国 加 入 WTO 以 后 ，经 济 环 境 正 发 生 根 本 性 的 变 化 ， 资 源 的 全 球化 配 置 使 得 企 业 面 临 国 际 化 的 全 面 竞 争 形 势，资 源 竞 争 尤 其 是 作 为 保 持 竞 争 优 势 最 大 化 和最 关 键 的 人 力 资 源 竞 争 日 益 激 烈 。 对 企 业 组织 中 最 重 要 的 资 源 — — 人 进 行 战 略 性 的 管 理，应 成 为 21 世 纪 企 业 组 织 高 层 领 导 的 重 要 使 命 。绩 效 考 评 包 括 公 司 整 体 绩 效 考 评 、 工 作 团队 绩 效 考 评 以 及 员 工 个 体 绩 效 考 评 。 本 论 文将 着 眼 于 员 工 个 体 绩 效 考 评 ， 其 中 也 将 涉 及到 团 队 （ 部 门 ） 绩 效 排 序 的 探 讨 与 研 究 。本 论 文 希 望 通 过 有 关 绩 效 考 本 文 通 过 对 绩效 考 评 理 论 的 研 究 和 探 讨 ， 以XX 地 产 开 发 有限 公 司 绩 效 考 评 体 系 建 立 工 作 全 过 程 操 作 实例 为 依 托 ， 引 入 科 学 的 决 策 方 法 , 详 细 分 析 了绩 效 考 评 指 标 的 权 衡 ， 绩 效 考 评 方 案 的 选 择和 制 定 ， 其研 究目 的 是 为 了 给房 地 产 企 业绩效 考 评 管 理 提 供 有 益 的 范 例 。1.2国 内 外 研 究 现 状近 年 来 ， 学 者 们 对 绩 效 考 核 的 主 要 研 究 方向 集 中 在 如 下 几 个 方 面 : 对 绩 效 考 核 中 绩 效 评估 主 体 及 评 估 客 体 的 研 究 ; 对 评 价 方 法 和 工 具的 研 究 分 析 ; 对 评 价 背 景 ， 岗 位 特 性 和 评 价 目第 1 页共 24 页标 的 影 响 研 究 ; 绩 效 考 核 中 绩 效 评 价 与 人 员 选拔 有 效 性 关 系 的 研 究 ; 对 绩 效 评 价 过 程 的 分 析和 研 究 ; 绩 效 评 价 标 准 ， 指 标 体 系 以 及 多 样 性评 价 指...
