2018年8期总第 869 期营销策略营销管理是指为实现组织目标而对旨在建立、加深和维持与目标购买者之间有益的交换关系的设计方案所作的分析、计划、实施及控制。有效的营销管理能够为连锁企业进一步扩大市场，提升市场份额，但是，目前一些连锁企业忽视营销管理，导致企业经营效益低下，与同行的竞争力不足，影响连锁经营企业的整体有效发展，必须引起重视，采取措施加以解决。一、连锁经营企业营销管理的重要性分析1.发挥产品优势的必然要求连锁经营企业进行营销管理，能够通过连锁经营不断提升整体企业的产品结构和产品层次，通过产品组织策划和产品服务创新，提供更加优质的产品服务，不断满足消费者日益提升的消费需求和品味。连锁经营企业通过整体的产品规划和管理创新，能够带动旗下的连锁企业共同实现管理方式的改进和营销方式的转变，实现产品和服务的优化升级，对于发挥产品优势具有重大影响。2.发挥品牌效应的必然要求连锁经营企业一般都是具有一定的经济实力和产品口碑的企业，他们在以往的经营过程中，在一部分消费者心里已经建立比较良好的产品和服务印象，获得了广大消费者的认同和肯定，建立了一定的信任关系。在此基础上，实施连锁经营，就是对于企业自身产品和服务范围的推广，建立在更多消费者群体中的影响力，连锁经营企业的品牌是企业的无形资产，其对于企业的核心竞争力提升具有重要影响。连锁经营企业将进行营销管理，是在现有经营基础上，建立的新型管理模式，有利于进一步发挥连锁经营的品牌效应。连锁经营企业通过制定有效的营销管理策略，能够将企业的品牌效应进一步扩大化，发掘更大的市场潜力，实现企业经营效益的进一步提升。二、当前连锁经营企业营销管理的现状和存在的问题1.缺乏营销管理理念，营销管理落后当前一些连锁经营企业并不是重视企业的营销管理，虽然加盟了连锁企业，但是其营销管理并没有完全按照连锁经营总店的制度进行，而是具有一定自由发挥空间，一些加盟连锁企业的连锁店为了减少经营管理的人力和资源资金，有意识的缩减营销管理部分和从业人员，有的甚至直接免去了营销管理这一部门，缺乏营销管理意识和理念，导致连锁经营过程中，产品和服务营销无法达到预期的目标，缺乏制度化的营销管理，连锁经营缺乏相应的规范，管理上一盘散沙，经营效益自然难以提升。2.营销管理制度不健全，管理效率有待提升目前，连锁经营企业的经营管理制度中，对于营销管理这方面的制度建设还没有形成比较完善的制度体...
