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适用于集团公司乃至中小企业的人力资源管理

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SAIC 人力资源管理操作全案2024 年 6 月定稿目 录第 1 章 部门组织结构设计与责权范本.......................................................................................81.1 高层管理类部门组织结构与责权.....................................................................................81.1.1 董事会组织结构与责权...........................................................................................81.1.2 总经理办公室组织结构与责权...............................................................................91.2 战略管理类部门组织结构与责权.................................................................................101.2.1 战略管理部组织结构与责权.................................................................................101.2.2 企业管理部组织结构与责权.................................................................................111.3 行政后勤类部门组织结构与责权...................................................................................121.3.1 行政部组织结构与责权.........................................................................................121.3.2 后勤部组织结构与责权.........................................................................................131.3.3 物业部组织结构与责权.........................................................................................141.4 生产技术类部门组织结构与责权...................................................................................151.4.1 生产部组织结构与责权.........................................................................................151.4.2 技术部组织结构与责权.........................................................................................161.4.3 研发部组织结构与责权.........................................................................................171.4.4 产品部组织结构与责权.........................................................................................181.4.5 设备部组织结构与责权............

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