第 一 章 软 件 工 程 基 本 观 念本章讲述软件工程的基本观念，是关于软件工程宏观上的探讨。假如你是软件公司的老板，用不着在第一线工作，那么看这一章就够了。但你一定要让员工们信任不停地工作是人生最大的欢乐，并且让他们把本书看完。1.1节讲述软件工程的目标和常用的软件工程模型。1.2节讲述软件开发的基本策略：“复用”、“分而治之”、“优化——折衷”，有助于指导实践者选择方法和产生新方法。1.3节例举一些不正确的观念，取材于早期软件人员比较幼稚的想法，初学者可以引以为戒。1.4节探讨一些有争议的观念。看完本章，要树立这样的信念：软件开发过程中的坎坎坷坷，仿佛只是人脸的凹凸不平，用热水毛巾一把就可抹平。让我们高举程序主义、软件工程思想的伟大旗帜，紧密团结在以Microsoft 为核心的软件公司周围，沿着比尔·盖茨的生财之道，不分白天黑夜地编程，把建设有中国特色的软件产业的伟大事业全面推向21世纪。1.1 软 件 工 程 的 目 标 与 常 用 模 型软件工程的目标是提高软件的质量与生产率，最终实现软件的工业化生产。质量是软件需求方最关怀的问题，用户即使不图物美价廉，也要求个货真价实。生产率是软件供应方最关怀的问题，老板和员工都想用更少的时间挣更多的钱。质量与生产率之间有着内在的联系，高生产率必须以质量合格为前提。假如质量不合格，对供需双方都是坏事情。从短期效益看，追求高质量会延长软件开发时间并且增大费用，似乎降低了生产率。从长期效益看，高质量将保证软件开发的全过程更加法律规范流畅，大大降低了软件的维护代价，实质上是提高了生产率，同时可获得很好的信誉。质量与生产率之间不存在根本的对立，好的软件工程方法可以同时提高质量与生产率。软件供需双方的代表能在餐桌上谈笑风生，归功于第一线开发人员的辛勤工作。质量与生产率的提高就指望程序员与程序经理。对开发人员而言，假如非得在质量与生产率之间分个主次不可，那么应该是质量第一，生产率第二。这是因为：（1 ）质量直接体现在软件的每段程序中，高质量自然是开发人员的技术追求，也是职业道德的要求。（2 ）高质量对所有的用户都有价值，而高生产率只对开发方有意义。（3 ）假如一开始就追求高生产率，容易使人急功近利，留下隐患。宁可进度慢些，也要保证每个环节的质量，以图长远利益。软件的质量因素很多，如正确性，性能、可靠性、容错性、易用性、灵活性、可扩充性、可理解性、可维护性等...
