车间主任的个人述职报告范文汇编 7 篇 车间主任的个人述职报告 篇 1公司领导、各位代表： 作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，“”始终坚持 生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节 的生产加工“”理念，以《打叶车间细节管理规则》（以下简称 规则 ）为平台，以继续推行落实《规“”则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着 狠、严、细 的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下，请予评议。 “”一、生产加工铁手抓质量，突出一个 狠 字 “”任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记 质量就是生命 的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。 “”“”“一是狠狠抓住 质量意识 这根弦。质量意识的强弱，直接影响到 质量责任 与 法律规”“”范意识 。近二年在车间主任领导下，在操作工的 质量意识 教育与培育方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。 “”二是狠狠抓住 法律规范操作 这根绳。法律规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与法律规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高；在实践中探究，在探究中进步。无论新老操作人员在操作技术与法律规范上均有了长足进步。 三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是 20xx 年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。 “”二、质量监控铁手抓过程，突出一个 严 字 产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。 首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。 其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾,“”序序把关、层层把关、 严防死守 ，确保一类杂物为零。 再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、...
