目 录一、绪论 3(一)研究目的及意义................................................31. 研究目的.......................................................32. 研究意义.......................................................3二、管理沟通的理论概述................................................3(一)管理沟通的理论..................................................3(二)管理沟通的重要意义...............................................3(三)管理沟通的原则和方法.............................................4(四)管理沟通的类型..................................................4三、SG 公司管理沟通问题研究.............................................7(一) SG 公司简介....................................................71. SG 公司简介...............................................................72. SG 公司组织结构图及其特点..........................................8(二) SG 公司管理沟通现状及其存在的问题.................................9(三) SG 公司管理沟通问题的成因.......................................11(四) SG 公司管理沟通问题的对策分析....................................131.制定和完善合理的管理沟通战略目标...................................132. 拓展有效的管理沟通渠道............................................133. 建立有效的管理沟通机制...........................................144. 建立良好的企业沟通文化...........................................14一 绪论(一)研究目的及意义1.研究目的作为行将毕业的在校大学生而言，当我们在学校做好了职业规划，巩固学校的文化、理念之后，然而当我们走出象牙塔之后相信这些规划在遇到现实这座高山的时候都会变得很被动。纵观当今的房地产行业，压力大但收益先对较高，做置业顾问这个岗位的准入标准相对偏低，而在房地产行业的管理层多数都有销售经验，所以销售行业成为在校大学生就业占比相对较大的一个选择。在现代企业中，管理是发展的关键，而有效沟通是管理的重要手段，以往如何有效沟通是一门技术，而现在沟通是一门艺术，所以本文的研究的内容是 SG 公司的管理沟通问题及对策分析，以小见大，研究现代企业管理中的沟通问题及对策，以期为即将就业的在校大学生做一个企业管...
