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基于SWOT分析的SY公司持续发展战略

基于SWOT分析的SY公司持续发展战略_第1页
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目 录....................................................1....................................................2.....................................2.............................................2.................................2.........................................3.....................................4.............................4.................................4.....................................5...............5.........................5.....................................7.................................7.......................7. .8.................................8...................................................11.................................................121摘 要随着新能源汽车技术和储能技术的日益成熟,将对上游核心部件,即锂离子电池及相关材料,带来广阔的市场空间。本文基于 SWOT 矩阵分析,从 SO、WO、ST、WT 这四个方面阐述了 SY 公司应当考虑的发展模式,再使用定量战略计划矩阵(QSPM 矩阵)分析工具,客观的推导出最佳的战略,提出 SY 公司的发展的总体战略和业务层战略。在谨遵绿色循环发展的核心理念的基础上,要注意扬长避短,拓展自身具备的发展优势,进一步扩大公司发展规模。关键词:动力电池行业 SY 公司 发展战略 swot 分析2引 言SWOT 分析主要指的是从企业的优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)这几个方面来进行分析。事实上 SWOT 分析就是通过对企业各个方面的条件进行系统的整合,以此为基础分析出企业在发展过程中的优势、劣势、有哪些机会以及所存在的威胁的一种分析工具。第一章 优势(S)1.1 技术优势(S1)SY 公司通过公司的技术团队实现自主研发,并拥有多项自主专利,其中 2 项发明专利和 6 项实用新型专利。 公司通过长期致力于难处理含有色金属矿产品和工业废料的技术开发,成功掌握了大量先进的原材料生产技术,例如通过湿法冶金的离子化技术和萃取技术,对镍钴溶液不再通过蒸发结晶再溶解等工序,可以直接进行三元前驱体的共沉淀生产,这使得生产成本比业内平均水平低 30%。通过湿法冶金技术中的浸出技术,即便是对极难处理的多金属混合锍化物、多金属混合合金等同样能够保证 99%以上的浸出率,这在全行业中均处于领先地位。第三,SY 公司一直致力...

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