5. 质 量 目 标 ， 质 量 保 证 体 系 及 措 施5.1. 质 量 目 标确 保 全 标 段 工 程 达 到 国 家 、 铁 道 部 现 行 的 工 程质 量 验 收 标 准 ， 确 保 部 忧 ， 力 争 国 优 。 工 程 一 次 验收 合 格 率 100% ， 优 良 率 达 到 95% 以 上 ， 隧 道 工 程 达 到不 渗 、 不 漏 、 不 裂 ， 并 满 足 乌 鞘 岭 隧 道 创 优 规 划 要求 。洞 外 工 程 做 到 ： 浆 砌 圬 工 结 构 平 整 ， 砂 浆 饱 满勾 缝 宽 窄 一 致 ， 无 通 缝 ， 美 观 大 方 。5.2.质量保证体系项目经理部根据 ISO9002 质量保证体系管理模式，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系。详见图 5-1。5.2.1.组织保证，建立质量管理机构。项目经理部成立以项目经理为组长，副经理、项目总工程师为副组长，各职能部门负责人和各施工队主要领导为成员的质量管理领导小组。项目经理部设质量管理部，配备专职质量检查工程师 3 名，负责本标段的工程质量管理和监督检查；各施工队设专职质量检查工程师 1-2 名，对工程实施自检、互检、交接检查和质量评定，保证每道工序均在严格的控制下进行。质量管理机构详见图 5-2。推 行 全 员 质 量 管 理 机 制 ， 项 目 经 理 部 和 工 程 队均 成 立 QC 质 量 领 导 小 组 ， 由 各 级 主 管 领 导 任 组 长 ，并 设 专 人 负 责 日 常 工 作 ， 针 对 重 点 、 难 点 工 程 开 展QC 小 组 活 动 ， 进 行 攻 关 ， 及 时 处 理 和 解 决 有 关 工 程质 量 问 题 。 了 解 掌 握 全 员 质 量 管 理 动 态 ， 定 期 召 开质 量 工 作 分 析 会 ， 使 工 程 质 量 始 终 处 于 严 格 的 受 控状 态 。 提 高 全 员 质 量 管 理 水 平 ， 确 保 各 项 工 程 质 量一 次 成 优 。 5.2.2. 思 想 保 证 ， 牢 固 树 立 “ 百 年 大 计 ， 质 量 第一 ” 的 思 想工 程 质 量 是 施 工 活 动 的 最 终 成 果 ，...
