上海 xxx 实施质量损失成本管理项目计划书目 录第一章 项目概要..........................................................2一、项目基本构成...................................................2二、项目初步计划方案.............................................2三、项目定位.........................................................3四、项目实施效果...................................................3第二章 上海 xxx 概况...................................................4一、上海 xxx 的基本情况.........................................4二、上海 xxx 的信息化建设......................................4三、上海 xxx 的组织结构.........................................5第三章 项目建设的内容和意义.......................................6一、项目实施的内容................................................6二、项目实施的意义................................................7第四章 上海 xxx 有限公司初步调研分析..........................8一、调研的部门......................................................8二、调研基本情况概要和分析...................................8第五章 项目实施进度的初步安排及项目小组构成............10一、项目的进度安排..............................................10二、项目小组的构成..............................................10 第一章 项目概要为了进一步加强企业质量管理工作，提升企业管理水平，把企业信息化建设推向深化，进而有效的增强企业的竞争实力。上海 xxx 有限公司在充分考虑企业管理运作状况和市场竞争需要之后，结合企业进展战略要求，提出了在本企业内实施质量损失成本管理课题讨论项目。本项目的最终目的是在企业内建立具有实际应用价值的质量损失成本管理分析系统。受上海 xxx 有限公司委托，同济大学经济与管理学院为此项目编制上海xxx 有限公司实施质量损失成本管理项目计划书。一、项目基本构成1．项目名称：质量损失成本管理2．项目实施公司：上海 xxx 有限公司（简称：）3．公司地址：4．项目合作讨论单位：同济大学经济与管理学院5．初步拟定项目完成日期：2003 年 10 月 1 日二、项目初步计划方案经过前期初步调研，同济大学经济与管理学院为本项目拟订的初步计划方案为：本项目由...
