工 作 说 明 书单 位 财务部财务处岗位名称 财务处经理岗位人数1工作班制一本职工作 组织财务处的各项工作职 务职 级 5 级 5 档直接上级 财务部部长直接下级工作责任负责组织对公司经济前景和进展趋势进行预测，为公司的短期经营决策和中、长期投资决策提供参谋意见负责组织制定公司财务预算、下达预算控制指标，反馈考核预算执行情况负责组织实施责任会计管理，建立完善的责任中心和追踪考核制度负责制定各项财务管理制度负责公司资金计划的收集、平衡和下达。负责组织管理公司的价格工作组织资金预算委员会的召开及落实决议的实施制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi 负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理法律规范的监督权工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 财经类大专以上学历年 龄 不限资 历 负责某一方面的财经工作二年以上性 别 不限专 业 财会类、经济类语 言 较强的文字和口头表达能力相关知识 计算机、管理会计、经济管理等个 性 诚实、有责任感和创新精神领导能力 极需要应变能力 极需要制造能力 极需要健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 财务处岗位名称综合分析岗位人数1工作班制一本职工作 负责公司财务信息的收集、归类、分析、反馈等职 务职 级4 级 3 档直接上级 财务处经理直接下级工作责任负责收集各方面财务信息、分析、归类、并及时反馈到有关部门及时更新财务网页完善财务预警系统每周的综合分析财务部长主持的会议的管理财务部公文的缮校检查部长交办的指令落实情况其它上级交办的临时事项领导责任主要权力工作区域 财务处...
