渤海证券经纪人团队营销管理制度（2024）目录第一章 总 则.............................................1第二章 营销管理体系及职能................................2第三章 组织及人员管理....................................5第一节 组织架构、岗位职责与任职资格....................5第二节 经纪人的招收....................................8第四章 客户的认定与归属关系..............................9第五章 酬劳、补贴与绩效考核.............................10第一节 经纪人岗位酬劳构成.............................10第二节 经纪人考核与级别管理...........................11第三节 市场部经理酬劳构成.............................14第四节 市场部总监酬劳构成.............................15第五节 其他福利.......................................16第六章 日常管理.........................................16第一节 基本规定.......................................16第二节 考勤管理.......................................17第三节 会议管理.......................................18第四节 培训管理.......................................20第五节 档案管理.......................................21第七章 经纪人品质管理...................................22第八章 风险管理.........................................25第一节 基本要求.......................................25第二节 奖励与处罚.....................................28第九章 附 则..........................................30第一章 总 则第一条 为确立经纪人团队模式在经纪业务营销模式中的核心地位，实现经纪业务的根本转型，保证经纪人团队健康、快速进展，更好地服务于公司整体战略，特制定本制度。第二条 本制度是公司经纪业务营销团队建设的基本依据，为保证制度的有效性和适时性，将根据国家法律法规、监管政策及市场变化适时修订。第三条 营销中心、上海总部和各营业部均负有监督管理下属经纪人团队和经纪人遵守并执行国家法律法规和公司规章制度的义务，因监督管理不善给公司造成不良后果的，各级管理人员应承担相应责任。第四条 本制度适用于公司总部、营业部、服务部以及其他与经纪人团队建设相关各部门。第五条 释义1、公司：渤海证券股份有限公司。2、经纪人：是指符合本制度规...
