程 序 文 件文件编号SJ2070300版次1.0机密等级一般页次1/8设计开发与先期质量策划程序制定日期2024年07月15日实施日期2024年08月01日1.目的：通过对产品设计开发的各个环节实施控制，以保证设计输出满足顾客要求和汽车内饰产品技术要求。2.适用范围：适用于新产品设计开发和产品改型的先期质量策划的管理。3.术语和定义：3.1 设计和开发：将顾客的要求和法律的要求转换为产品过程、体系的规定之特性或法律规范的一组过程如：产品设计开发、过程设计开发等。3.2 设计信息检查清单：用来确定所有重要的项目在制定设计法律规范时已被考虑的防错检查清单。（第二阶段使用）3.3 设计评审：是为了防止问题和误解的检查过程。（各阶段）3.4 设计验证：确保设计输出满足输入的检查验证。如：设计评审、变换计算方式验算、检验和试验文件发放前的标准化会签。（各阶段）3.5 设计确认：保证产品满足规定要求的试验。应在成功的设计验证后进行，应针对最终产品在规定的操作条件下进行如产品具备相同用途，核 准会 签拟 案设计开发与先期质量策划程序文件编号SJ2070300版次1.0机密等级一般页次2/8一个合理的制造系统。3.7 多方论证小组是指针对开发产品成立的项目小组。小组应对阶段的设计能以可接受的成本、交期、数量、制造、装配、检验、试验、包装装运做出承诺。（第一阶段）4.职责4.1 设计是产品设计开发与先期质量策划的归口管理部门，负责产品设计开发策划、评审、验证、确认等具体实施。4.2 品技是过程设计开发与先期质量策划的归口管理部门，负责过程设计开发策划、评审、验证、确认等具体实施。4.3 品技负责组织试模样件的生产、检验和实验。4.4 生管负责试作品和小批量生产的组织。4.5 品管负责试作品和小批量生产的检验和实验。4.6 各部门负责履行多方论证小组所属的职责。5. 程序内容与要求5.1 设计和开发的策划5.1.1 当品技接到新产品开发通知后，应对其进行评审，之后应组织成立多方论证小组，并组织编制“××新产品设计开发计划与实绩”，按 APQP 第一阶段开展工作。5.1.2 新产品设计开发计划与实绩应包括如下内容：⑴ 设计开发产品名称、规格、型号、主机厂及应开展的五个阶段的工作；⑵ 各个阶段的设计评审、验证和确认的工作；设计开发与先期质量策划程序文件编号SJ2070300版次1.0机密等级一般页次3/85.1.4 新产品设计开发计划与实绩可随进展情况的不同，适时进行更新修订。5.2 多方认证小组的准备工作 5.2.1...
