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装饰工程组织架构管理

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装饰工程 施工组织管理体系 编制单位: 装饰工程有限公司 编制时间: 2013 年 6 月 11 日 总部组织机构图 董事长总经理装饰公司经理总部各部门地产区域公司总经理 项目部管理组织机构项目部管理组织机构项目经理现场负责人技术负责人装饰施工员水电施工员质检员安全员材料员预算员施工队及各专业施工班组水电班 泥工班 木工油漆班第 一 章编制总说明第 一 章编制总说明第一节 编制依据A、根据装修工程施工图;B、根据有关本次招标答疑纪要;C、国家现行施工验收法律规范和操作规程及国家质量评定标准;D、工程配合交叉施工的要求;E、有关文明施工场地标准要求;F、类似项目的参考经验;第二节 编制原则A、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。B、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。C、采纳流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。D、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行 ISO9000 标准化管理和实行安全生产责任制。E、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。F、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。G、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。H、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。第三节 使用标准 A、中华人民共和国国家标准 GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程 质量验收法律规范》B、中华人民共和国国家标准 GB 50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》C、中华人民共和国国家标准 GB 50327-2001 《住宅装饰装修工程施工法律规范》D、中华人民共和国国家标准 GB 50326-2001 《建设工程项目管理法律规范》E、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术法律规范》;第二章、工程概况第二章、工程概况第一节 工程概况建设单位工程名称设计单位施工单位装饰工程有限公司工程地点装饰面积约 ㎡质量等级合格工期(日历天)第二节 工程特点一、工程的重要性及影响 样品房精装修工程,地处 ,本工程的建成将为该公司售楼的样品间形象工程。所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我...

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