藏区水电工程设计施工的质量管理 摘要：随着内地水电项目相继开工建设及投产，我国水电开发将逐步转战至藏区。由于海拔高、气候条件恶劣、生态环境脆弱，交通不便、地质条件复杂、开发难度大，人工、机械降效严重，工程投资及运营成本高，电站建设质量管理面临全新的课题及挑战。为探究藏区中小水电建设质量管理模式，文章以西藏芒康县登曲河觉巴水电站建设质量管理为实例，总结了设计施工总承包模式下质量管理中所取得的经验，可为类似工程提供借鉴参考。 关键词：藏区；中小水电；设计施工总承包；质量管理 1 概述 1.1 工程概况 觉巴水电站位于澜沧江右岸一级支流登曲中下游河段，坝址位于西藏自治区昌都市芒康县曲登乡纳写村上游 1.0km 处，采纳引水式开发，正常蓄水位 3228.00m，装机容量 30MW，年均电量1.47 亿 kW•h，电站厂址位于坝址东北方向的澜沧江边竹卡村觉巴组（真达自然村），距离澜沧江干流如美水电站直线距离约10km，距离芒康县城直线距离约 27km。电站采纳混合式开发，为长引水高水头冲击式水电站，枢纽布置方案为：混凝土闸坝+沉沙池+有压引水隧洞+调压井+压力管道+地面厂房。工程于 2024 年 7 月5 日正式开工建设，合同工期为开工后 38 个月首台机组投产发电，开工后 40 个月内实现全部机组投产发电；开工后 52 个月内完成竣工验收。2024 年上半年，业主结合电站开工后工程建设在安全、质量受控的前提下进度不断超前的良好态势，明确提出了 2024 年底首台机发电的节点目标要求，即首台机组投产发电工期调整为 30 个月。 1.2 设计施工总承包模式简介 工程总承包是指从事工程总承包的单位受业主委托，根据合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包单位对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据过程内容可分为 EPC 模式（设计+采购+施工）、EPCM 模式（设计+采购+施工管理）、D-B 模式（设计+施工）等。觉巴水电工程采纳的是 EPC 模式，其优势在于可充分调动设计单位积极性、优化设计、降低工程成本；可充分利用工程全部资源，均衡生产，推动关键线路工程；对外协调统一，有利于工程顺利推动，同时可减少业主的管理工作。但在该模式下总承包单位为追求利润减少投资，在设计过程中存在过度优化，设计质量不高，业主对总承包单位控制力度减弱，必将根据最低成本建造，施工过程中过分盲目追求进度，这些都会导致工...
