XZ-ZD-11薪资福利制度1总 则 1.1为了激发员工的积极性，主动性和制造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动酬劳，特制定本制度。1.2薪资的制定原则。1.2.1激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。1.2.2竞争性 体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。1.2.3经济性 以公司的实际承受能力为依据。1.2.4可比性 以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。1.2.5合法性 符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.2.6针对性 不同种类的员工采纳不同的薪资形式。1.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 1.4本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。2薪资结构2.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与制造）所给予的相应回报。 2.2本公司正式员工的工资施行结构工资制，即： 每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金2.3基本工资为公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。2.3.1 基本工资不与绩效考核挂钩。2.3.2 基本工资根据岗位职责、技术含量、劳动强度等原因划分为若干等级，具体见附表 1。2.4绩效工资为公司员工履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，与绩效考核的结果挂钩。公司根据员工的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。2.4.1 绩效工资根据岗位的类别不同分为生产员工、营销员工、机关员工和技术员工四类，具体考核方式见《绩效考核制度》。2.4.2 员工的绩效工资同基本公司相挂钩，具体比例见《绩效考核制度》。2.5津贴是依据国家政策性规定及公司为激励员工而设立的。其组成部分为：2.5.1 学历津贴：以国家教委承认的学历为准。 2.5.2 工龄津贴：根据为公司做出贡献的年限发放。在公司工作一年以上者均可享受。2.5.3 职称津贴：主要参照国家发放的职称证书，对公司内部确有一技之长的资深员工经公司经理办公会讨论确认后，可以享受相应的师承内津贴补助。2.5.4 特别津贴：A、 在企业内部起到特别作用，作出特别贡献的员工享有的津贴。B、 承担特别工作期间享有的津贴。2.6津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。特别津贴的发放标准由总经理视情况...
