著名品牌服装专卖店管理制度汇编十运营管理实务手册目 录第一章、员工职责第二章、员工待遇，工作时间及加班补贴第三章、人力资源管理第四章、员工工衣制度第五章、专柜/专卖店内务管理第六章、专卖店奖惩条例第七章、专卖店/专柜货品管理及退货程序第八章、关于残次品的鉴定标准及处理第九章、专卖店其它事项规定第十章、店铺盘点事项第十一章、公司推广活动及注意事项第十二章、店铺备用金与报销事项第十三章、店铺收银事项与要求第十四章、公司有关部门人员巡店事项第十五章、专卖店附件表格第一章 员工的职责一、店长的职责1、督促员工极积性，维护店铺/专柜正常运作。2、率领员工极积完成公司下达的销售指标和其他各项任务。3、率领所属员工开源节流、节约资金制造更佳效益。4、对下属员工应该做到严格要求及公平管理，不可带有私人感情的管理方式。5、熟悉 XX 所属公司的各规章制度，专卖店服务法律规范，并督促下属员工努力学习。6、合理安排和处理专卖店/专柜的日常事务（货品管理、人员管理、员工考勤、表格的填写等）。7、维护 XX 的品牌形象，以公司利益和品牌形象为重。8、向办理处提供员工的工作表现，做出提升、聘用、调动和辞退的建议，并坚决执行公司对上述建议采纳与否的决定。9、了解和精确掌握销售动态及仓库状况，灵活安排货品摆放，提出促销建议，拿取销售额及销售利润。10、对公司所推出的每一促销活动，应按要求在促销活动之前做好卖场的布置及在促销活动中督促店员的推广工作。11、熟悉电脑操作、熟悉补货、退货程序，合理安排店铺每月盘点，分配人手，整理盘点后差数据上报公司。12、及时反馈市场信息和顾客意见，做好上传下达，下传上达。13、积极保护店铺与公司之间的沟通，掌握销售信息。14、发挥出团队的精神，提高店铺的销售额。15、教导、培训公司培育可靠人才。16、协助店铺处理顾客投拆事件。17、安排会议与人员沟通，合力解决店铺问题。二、店员的职责1、服从店长的管理和安排，积极配合开展。2、注意保持货场的洁净与卫生，爱护货品、爱护公司财务、注意防火、防盗安全。3、积极主动、不断培育、煅炼提高自自的工作能力的业务水平。4、遵守公司的各规章制度、树立人个形象。5、熟悉产品业务知识，准确回答顾客的提问，服务时热情大方，树立良好的杉杉品牌形象。6、团结同事、精诚合作，营造良好的销售气氛。7、保守专卖店所在地区销售金额与商品价格的秘密，仔细保守专卖店或所在地区的价格策略。8、积极...
