职业经理资质评价案 例 选 编 二 OO 五年四月目 录一、 战略管理能力案例 1 K 公司公司缘何营销成功 ………………………… 6 案例 2 把所有“鸡蛋”放在微波炉里 …………………… 8案例 3 L 集团的新行业进人战略 ………………………… 10案例 4 C 电脑公司 ………………………………………… 13案例 5 J 食品厂 …………………………………………… 14二、经营决策能力案例 6 自我调整处变不惊（贵州 A 酒厂）………………… 16案例 7 安然为何不“安然” ……………………………… 21案例 8 柯达的经营战略 ………………………………… 23案例 9 海星荣海成就“百年老店”的七个管理辩证法 … 29案例 10 Q 公司托管“型材公司” ………………………… 34三、人力资源管理能力案例 11 美、日企业的人事管理 ………………………… 41案例 12 如何留住人才 …………………………………… 47案例 13 X 餐馆的经营管理问题 ………………………… 49案例 14 企业管理就是人事管理 …………………………51案例 15 A 电子有限公司 ………………………………… 53四、创新能力案例 16 手机号码任君选，滞销数字成宝贝 ………… 55案例 17 英特尔的创新理念 …………………………… 56案例 18 耐克的个性化营销 …………………………… 61案例 19 微软：商界“终结者” ……………………… 70案例 20 通用电气奇迹是如何诞生的 ………………… 77五、市场开拓能力案例 21 如何让自己的产品青春常在 ………………… 83——美国宝洁公司“象牙皂”产品的竞争战略案例 案例 22 小袋鼠如何征服美国市场 …………………… 86案例 23 “IBM 意味着最佳服务” …………………… 89案例 24 一则电话机营销策划案 ……………………… 90案例 25 细分顾客的青山农场 ………………………… 92六、协作与沟通能力案例 26 “鸽子事件” ………………………………… 95案例 27 政府是世界上最成功的推销员 ……………… 97案例 28 专访霍夫曼公关公司总裁 …………………… 100案例 29 公关使克莱斯勒公司走出困境 ……………… 104案例 30 花小钱办大事 ………………………………… 106七、公共关系协调能力案例 31 湘泉品牌个性 ………………………………… 108案例 32 精心策划的公关“三步曲” …………………...
